Автоматизация управления проектами в 1С
Автоматизация проектного управления позволяет:
- обеспечить контроль проектов, оценить риски и финансовые показатели
- автоматизировать рутинные операции и минимизировать ошибки
- организовать единую систему для всей информации по проектам
- увеличить скорость формирования отчетности по проекту
- настроить интеграцию с другими решениями
Результаты компаний после внедрения решений для управления проектами в 1С с Первым Битом
40%
рост скорости обработки заказов
29%
увеличение производительности труда
21%
сокращение сроков выполнения заказов/услуг
28%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
Решения на базе 1С по управлению проектами
1С:Документооборот
Единое решение для работы с документами с автоматизацией типовых задач, управленческой отчетностью и контролем выполнения задач. Стоимость указана за версию КОРП.Цена: 327 100 ₽
1С:PM Управление проектами
Линейка решений для проектноориентированных предприятий разного размера. Контроль выполнения проекта, загрузки команды, исполнения сроков и бюджета.Цена: от 69 200 ₽
1С:Управление холдингом
Решение для крупных предприятий, корпораций и территориально-распределенных холдингов с проектной деятельностьюЦена: 156 000 ₽
Корпоративный портал
Битрикс24
Цифровое пространство для управления проектами, HR-менеджмента и работы с клиентами. Стоимость указана
для коробочной версии Цена: от 159 000 ₽
1С:ERP+PM Управление проектной организацией
Программный продукт сохраняет весь функционал 1С:ERP и дает дополнительные возможности для управления проектами благодаря модулю PMЦена: 799 100 ₽
Не знаете, какое решение выбрать?
Оставьте заявку, мы оценим текущие процессы управления проектами и поможем подобрать решение, исходя из структуры компании, ваших задач и используемых инструментовФункциональные возможности решений для автоматизации управления проектами
Сроки и содержание
Бюджетирование
Ресурсы
Субподрядчики и ТМЦ
Документация и темплан
- Формирование списка проектов;
- Планирование состава работ и сроков их выполнения;
- Ввод данных о текущем статусе проекта и степени завершённости задач;
- Версионирование проекта;
- Визуализация ключевых этапов и контрольных точек;
- Актуализация информации по проекту;
- Подготовка статус-отчётов по проектам;
- Управление результатами работ и проектной документацией;
- Организация знаний, связанных с проектом;
- Контроль исполнения задач;
- План-фактный анализ показателей;
- Группировка и анализ проектов в разрезе портфелей и программ;
- Получение оперативных данных по ключевым показателям проектной деятельности через мониторы финансовых метрик.
- Планирование доходов, расходов, поступлений и выплат по проекту;
- Учёт фактических данных и обновление бюджета проекта;
- Планирование объёмов выпускаемых работ и регистрация их фактического выполнения;
- Ведение договоров и контроль связанных обязательств;
- Фиксация текущего состояния и степени готовности проектных задач;
- Управление рисками проекта;
- Графический и табличный анализ доходов и расходов, маржинальной прибыли, поступлений и выплат, денежного потока, выполненных и запланированных объемов, степени готовности проекта, соблюдения сроков исполнения, текущего состояния показателей проектов и отдельных работ.
- Планирование трудозатрат по ролям;
- Контроль загрузки и рабочего времени сотрудников;
- Управление трудовыми и материальными ресурсами проекта;
- Учёт внутренних работ, выполняемых проектным офисом;
- Согласование данных о фактических трудозатратах;
- Коммуникация: чаты, календари пользователей, видеоконференции;
- Уведомления и напоминание о приближающихся дедлайнах;
- Планирование и анализ загрузки подразделений по должностным ролям и персоналу;
- Планирование и аналитика финансовых показателей деятельности подразделений.
- Планирование работ, выполняемых субподрядчиками;
- Моделирование и оценка экономической эффективности проекта;
- Оценка исполнителей и субподрядных организаций по отдельным проектам и задачам;
- Планирование материальных затрат проекта;
- Учёт фактических расходов по материальным ресурсам;
- Анализ движения товарно-материальных ценностей по проектам и проектным работам.
- Централизованное хранение, управление и распределение документов по проекту;
- Управление процессами контрактации проектов;
- Формирование годового тематического плана проектной деятельности;
- Анализ доступности ресурсов в рамках тематического плана;
- План-фактный анализ выполнения тематического плана;
- Управление структурой программ и портфелей проектов;
- Оценка проекта и расчёт стоимости контракта;
- Ведение заявок на реализацию проектов;
- Поддержка работы с иерархическими проектами.
Внедрение решений на базе 1С по управлению проектами с Первым Битом
Консультация
Покажем функциональность и возможности решений, которые подходят под ваш запрос
Анализ бизнес-процессов
Изучим программные продукты, которые вы уже используете, чтобы подобрать нужные контуры автоматизации
Выбор решения
Подберем для вас программный продукт, который удовлетворяет требованиям и задачам предприятия
Установка и интеграция
Установим программный продукт и настроим обмен данными с другими системами
Обучение персонала
Научим ваших сотрудников пользоваться системой для более эффективной работы и оперативного решения задач
Сопровождение
Поможем с обновлением программ, нетиповыми доработками и интеграциями.
Рассчитать стоимость внедрения решения на базе 1С по управлению проектами
Насколько эффективнее станет ваше предприятие, если вы внедрите систему для автоматизации управления проектами?
Получите презентацию со сравнением эффективности ручного и автоматизированного управления проектами на
почту!
Интеграционные возможности решений для управления проектами
Решения 1С
Битрикс24
1С:Бухгалтерия
Microsoft Project
BI-системы
Renga BIM
Полезная информация по автоматизации управления проектами
Статья
Управление проектами компании и холдинга
Рассмотрим специфику и нюансы управления проектами в крупных и территориально-распределенных предприятиях
Статья
Секреты эффективного управления командой проекта
Как координировать проектную команду, если сотрудники работают удаленно или в портфеле несколько проектов
— рассказываем в статье
Статья
Проектное и процессное управление
В статье рассказываем, как совместить 2 метода организации работы для достижения максимальной
эффективности
