Основные преимущества подсистемы Управление обслуживанием и ремонтами оборудования
Возможности решения 1С:ERP для организации ремонтной деятельности предприятия
Для обеспечения эффективного управления ремонтной деятельностью реализована возможность учета всех эксплуатируемых на предприятии объектов (оборудование, здания, сооружения и др.), которые требуют технического обслуживания и контроля расходов на их содержание (список объектов эксплуатации). В рамках организации целевой ремонтной деятельности для каждого объекта эксплуатации возможно построение иерархической структуры ремонтных узлов, что позволяет более подробно планировать и отслеживать проведение технического обслуживания и ремонтов на различных уровнях объекта. Для узлов объектов эксплуатации есть возможность использовать штрихкоды.
Объекты эксплуатации и их узлы группируются в классы обслуживания. Для отдельных узлов можно задать собственные классы обслуживания. Классы позволяют структурировать и объединять объекты по общим критериям учета, эксплуатации и планирования. Внутри класса могут быть выделены подклассы, которые устанавливают специфические правила планирования ремонтов для объектов и узлов, относящихся к одному классу, но эксплуатирующихся в различных условиях.
Для учёта текущих значений показателей, отражающих степень износа объектов эксплуатации или их узлов, используются документы «Регистрация наработок». Для фиксации выявленных неисправностей предусмотрены документы «Регистрация дефектов». В зависимости от серьёзности выявленных дефектов их можно использовать для формирования статистики эксплуатации либо рассматривать как события, требующие немедленного вмешательства.
В программе при регистрации дефекта можно указать способ его устранения:
- Устранение на месте — не требует выделения дополнительных ресурсов; исправление фиксируется изменением статуса документа о неисправности.
- Требуется ремонт — требует значительных трудозатрат и дополнительных ресурсов, что оформляется заказом на ремонт.
Исполненный заказ может закрывать устранение как одного, так и нескольких обнаруженных ранее дефектов.
Для контроля состояния объектов эксплуатации доступен отчет «Состояние объектов эксплуатации», который позволяет анализировать выполненные ремонты, актуальные и плановые показатели наработки, а также остаточный ресурс оборудования.
Управление ремонтной деятельностью включает отражение различных видов ремонтов:
- Регламентный ремонт — выполняется в соответствии с установленными эксплуатационной документацией объемом и периодичностью;
- Ремонт по техническому состоянию — необходимость проведения определяется текущим состоянием узлов объектов эксплуатации;
- Ремонт по потребности — проводится при возникновении повреждений узлов, как правило, представляет собой внеплановые ремонты после отказов.
Параметры выполнения и потребность в ресурсах для каждого типа ремонта определяются как виды ремонтов в разрезе классов объектов эксплуатации и их узлов. Для каждого вида ремонта указывается длительность работ (в минутах, часах, днях), при необходимости допускается нулевая продолжительность — это удобно для планирования тех ремонтов, длительностью которых можно пренебречь, сохраняя при этом учет необходимых материалов и работ.
Потребность в техническом обслуживании по данным нормативной информации и зафиксированному объему наработки формируется в рабочем месте «Планирование ремонтных работ». На основании выявленной потребности создаются заказы на ремонт — основной инструмент для организации выполнения ремонтных мероприятий, требующих отдельного ресурсного обеспечения.
В заказе на ремонт могут быть зафиксированы следующие операции:
- Ремонт — расходы отражаются как общепроизводственные затраты эксплуатирующего подразделения;
- Модернизация — затраты учитываются в измененной стоимости основного средства в результате проведения модернизации.
Формирование заказов на ремонт возможно как автоматически — в рамках планируемых мероприятий, так и вручную для оформления внеплановых ремонтов. Для контроля выполнения ремонтных работ используется отчет «Ход ремонтных мероприятий».
В системе реализована поддержка ремонтного производства в рамках интегрированных процессов управления производством и планирования.
Основные особенности ремонтного производства включают:
- Вариативность и неопределённость технологических процессов, когда дальнейший ход работ зависит от результатов дефектации оборудования или узлов;
- Планирование запасов осуществляется с учетом вероятностей — используется прогнозирование возможных потребностей в материалах и запасных частях;
- Организация материальных потоков «чужих» изделий: это как поступающие на ремонт изделия, так и компоненты, полученные в результате их разборки, для которых требуется отдельный учет и планирование.
Стоимость решений 1С:ERP Управление предприятием
| Варианты поставки | Цена | |
|---|---|---|
| 1С:ERP Управление предприятием 2. Основная поставка | 755 600 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Управление предприятием 2. Лицензия для дочерних обществ и филиалов | 252 000 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Управление предприятием 2 + 1С:Документооборот 8 | 1 177 600 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Управление предприятием 2. Корпоративная поставка | 4 822 000 ₽ | Купить |
| 1С:ERP. Управление холдингом. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка | 592 700 ₽ | Купить |
| Наименование | Стоимость | |
|---|---|---|
| 1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP | 166 300 ₽ | Купить |
| 1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP | 156 000 ₽ | Купить |
| 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования. Модуль для 1С:ERP | 506 800 ₽ | Купить |
| 1С:RCM Управление надежностью. Модуль для 1С:ERP | 870 700 ₽ | Купить |
| 1С:Металлургия ПРОФ. Модуль для 1С:ERP | 90 000 ₽ | Купить |
| 1С:CRM. Модуль для 1С:ERP | 164 400 ₽ | Купить |
| 1C:Управляющая компания ЖКХ.Модуль для 1C:ERP | 90 000 ₽ | Купить |
Дополнительные решения для организации ремонтной деятельности предприятия
1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП
Цена: 506 800 ₽
1С:RCM Управление надежностью
Цена: 870 700 ₽
1С:Метрологическая служба
Цена: 91 200 ₽
Эффективность автоматизации ремонтов и обслуживания оборудования
простоев оборудования
складских запасов
обработки запросов
труда
на ремонт
Некоторые проекты по автоматизации ремонтной деятельности предприятия
Трансформация операционной модели управления в компании Global Ports
Результаты:
- автоматизированы более 400 рабочих мест
- автоматизированы контуры: НСИ, ТОиР, закупки, кадры и управление персоналом, бюджетирование и казначейство, бухгалтерский и налоговый учёт, МСФО
- увеличилась скорость обработки запросов
- повысилось качество и прозрачность отчётности
Интеграция с 1С:ERP после внедрения решения 1С:ТОИР во Фряновском керамическом заводе
Результаты:
- снижение аварийных простоев и затрат на ремонты
- оптимизация складских запасов
- повышение эффективности планирования
- ускорение принятия управленческих решений
- доступность технической документации
- интеграция с 1С:ERP
Автоматизация и интеграция систем на базе «1С:ERP УХ»
Результаты:
- снижение трудозатрат на формирование графиков ТО и анализ качества ремонта
- снижение количества простоев оборудования
- планирование загрузки сотрудников ремонтных бригад
- снижение стоимости обслуживания КИС
- оптимизация управления и сокращение затрат ТМЦ
- централизованное управление процессами
Внедрение 1С:ERP c командой компании «Первый Бит»
Ежегодный участник и победитель конкурсов «1С:Проект года» по направлению ERP
№1 по количеству внедрений. Cnews и TAdviser — признали «Первый Бит» лидером по количеству проектов внедрений 1С:ERP за всю историю
Качество внедрения проектов подтверждено наличием статусов Центра компетенций по ERP-решениям