Подсистема Управление договорами в «1С:Управление холдингом 8» используется для ведения коммерческих и финансовых договоров. Благодаря модели состояний, структуре спецификаций, дополнительным соглашениям, настройке гибких условий и параметров расчетов возможно автоматизировать весь жизненный цикл договора, включая гибкое согласование. Дополнительно поддерживается интеграция с «1С:Документооборот 8» для хранения и обработки договорных файлов.
Основные преимущества подсистемы «Управление договорами» в 1С:Управление холдингом
Возможности решения 1С:УХ для управления договорами
Подсистема Управление договорами в 1С:УХ предоставляет следующие возможности по работе с коммерческими договорами:
-
Анализ и ранжирование контрагентов
Подсистема предоставляет инструменты для оценки партнеров по различным критериям: степень риска, надежность, уровень доходности сотрудничества. На основе этих данных осуществляется ранжирование контрагентов, что позволяет устанавливать для каждой категории типовые условия расчетов (например, индивидуальные сроки оплаты, скидки, условия по авансированию).
-
Регистрация требований к обеспечению, страхованию и гарантиям
В системе можно фиксировать обязательные условия договора, включая предоставление гарантийных обязательств, страхование рисков и других видов обеспечения выполнения договора. Это помогает контролировать наличие необходимых документов и своевременность их поступления.
-
Визуальное управление графиком расчетов по договору
В интерфейсе системы отображается подробный график платежей: плановые даты оплаты, фактические исполнения, наличие задолженности, отклонения от плановых графиков. Это помогает в реальном времени отслеживать выполнение финансовых обязательств по каждому договору.
-
Корректировка расчетных графиков при регистрации первичных документов
При поступлении новых документов (например, счетов, актов или накладных) график расчетов автоматически корректируется. Такая гибкость позволяет своевременно реагировать на изменения условий исполнения договора и уменьшает риск возникновения ошибок.
-
Использование тендерных процедур
В подсистеме реализована поддержка тендеров: можно организовать процесс выбора подрядчиков или поставщиков на конкурсной основе, вести сравнительный анализ предложений, фиксировать результаты тендеров и формировать договоры с победителями. Это способствует выбору наиболее выгодных условий сотрудничества для компании.
Подсистема включает мощный калькулятор графиков, который позволяет рассчитывать, планировать и оперативно актуализировать графики сделок по привлечению финансирования. Пользователь может гибко управлять параметрами и отслеживать выполнение условий по следующим финансовым инструментам:
- кредиты и кредитные линии — с возможностью учета индивидуальных процентов, сроков и графика выплат;
- полученные займы — поддерживается контроль остатков и погашения по каждому договору;
- овердрафты — автоматический контроль лимитов и срока использования;
- факторинг — учет операций по уступке денежных требований;
- прочие виды овердрафтов или краткосрочных займов.
Кроме того, реализованы инструменты для универсального размещения и управления ликвидностью:
- выданные займы — детализация по заемщикам, процентным ставкам и возвратности;
- депозиты — фиксация сроков и расчет начисляемых процентов;
- поддержка контроля за минимальным неснижаемым остатком по счету для поддержания заданного уровня финансовой устойчивости.
Также система предоставляет возможности для универсального размещения средств и хеджирования валютного риска с помощью таких инструментов, как валютный своп, что обеспечивает финансовую гибкость при работе на международных рынках. Все операции отражаются в системе с возможностью получения аналитических отчетов по текущему состоянию обязательств и ликвидности.
В подсистеме «Управление договорами» предусмотрен детальный учет не только договоров страхования, но и различных видов финансовых ковенант, а также депозитарных операций, таких как аккредитивы и банковские гарантии. Это позволяет эффективно контролировать выполнение обязательств по договорам, минимизировать финансовые риски и обеспечивать надежную защиту интересов компании при взаимодействии с контрагентами. Кроме того, система уведомляет о сроках окончания действия обеспечительных инструментов и необходимости их продления или обновления.
В подсистеме реализован широкий функционал по автоматизации валютного контроля. Система предусматривает напоминания о важных событиях — таких как необходимость своевременного закрытия задолженности и подготовка требуемых справок по валютным операциям и подтверждающим документам при наступлении установленных сроков. Это позволяет не допускать просрочек и нарушений по валютному законодательству. Кроме того, предусмотрен набор аналитических отчетов, с помощью которых можно регулярно оценивать текущее состояние валютного контроля в организации и выявлять возможные риски на ранней стадии.
Дополнительно в системе реализована поддержка Федерального закона 275-ФЗ от 29.12.2012 по контролю платежей по государственному оборонному заказу.
Это включает:
- контроль целевого использования средств на специальных счетах, предназначенных для гособоронзаказа;
- проверку соответствия платежей утвержденной смете контракта;
- контроль корректности заполнения платежных назначений;
- контроль операций по списанию средств;
- автоматизированное формирование отчетности по государственным контрактам.
Такие возможности способствуют снижению регуляторных рисков и обеспечивают соответствие деятельности требованиям законодательства.
В системе предусмотрен специализированный модуль, обеспечивающий эффективную организацию работы с претензиями. Он позволяет регистрировать как входящие, так и исходящие финансовые и нефинансовые претензии, а также вести учет по каждому этапу и статусу претензионного процесса.
При возникновении просроченных платежей система способна автоматически формировать претензии, включая расчет прогноза возможного взыскания задолженности, что удобно для планирования движения денежных средств в бюджете организации.
Модуль поддерживает фиксацию всех значимых событий, связанных с претензионно-исковой работой, и автоматическую рассылку напоминаний и уведомлений ответственным пользователям о приближающихся этапах или действиях.
Также есть инструмент для корректировки прогноза движения денежных средств (БДДС) с учетом текущего этапа работы по претензии и вероятности ее успешного завершения, что позволяет повысить точность финансового планирования.
В подсистеме реализована возможность ведения учета операций факторинга, что способствует более эффективному управлению дебиторской задолженностью и ускоряет получение денежных средств по выставленным счетам.
Стоимость программы и лицензий 1С:УХ
| Варианты поставки | Цена | Подробнее |
|---|---|---|
| 1С:Управление холдингом 8 | 1 949 400 ₽ | Купить |
| 1С:Управление холдингом 8. Лицензия для дочерних обществ и филиалов |
304 200 ₽
|
Купить |
| 1С:Управление холдингом 8. Электронная поставка | 1 949 400 ₽ | Купить |
| 1С:Управление холдингом 8. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка | 304 200 ₽ | Купить |
| 1С:Управление холдингом 8. Корпоративная электронная поставка | 6 861 900 ₽ | Купить |
Внедрение 1С:УХ c командой компании «Первый Бит»
Штат методологов и разработчиков, специализирующихся на автоматизации холдингов
Сертифицированные специалисты 1С, ACCA, CIMA, DipIFR
Ежегодный участник и победитель конкурсов «1С:Проект года»
Наши проекты по внедрению 1С:Управление холдингом
Создание и внедрение единого учётного шаблона на базе 1С:УХ для активов АК «Алроса»
Победитель конкурса «1С:Проект года»«Алроса» — лидер алмазодобывающей отрасли мира, российская группа горнорудных компаний с государственным участием. Корпорация занимается разведкой месторождений, добычей, обработкой и продажей алмазного сырья. «Алроса» добывает 95% всех алмазов России, ее доля в мировом объеме добычи алмазов составляет 27%.
Узнайте подробнее
Внедрение 1С:Управление холдингом для группы компаний «ПИК»
- спроектирована система под существующую методологию бюджетирования и управленческого учета
- проведено обучение сотрудников по модулям бюджетного планирования, управления процессами и бизнес-анализа
Внедрение 1С:Управление холдингом в Astrum Entertainment
- улучшение точности и надежности финансовой отчетности;
- оптимизация рабочих процессов и сокращение временных затрат;
- автоматизированная выгрузка отчетности в управленческую систему;
- сдача индивидуальной и консолидированной отчетности по МСФО из новой системы.
Внедрение 1С:Управление холдингом для UZCARD
- снижение затрат благодаря автоматизации рутинных операций
- полная прозрачность всех этапов закупочного процесса
- сокращение числа механических ошибок
- новый функционал личного кабинета для поставщиков
- система полностью адаптирована под законодательство и нормативные акты Узбекистана
Внедрение 1С:Управление холдингом для агрохолдинга Август‑Агро
- реализована централизованная система управления закупками для всех подразделений холдинга с единым личным кабинетом поставщика
- внедрен механизм конкурентных закупок с автоматическим выбором победителя и автоматической проверкой статусов поставщиков и договоров
- ускорено согласование заявок благодаря автоматическому распределению по подразделениям