Оценка стоимости внедрения 1С:ЗУП КОРП
Стоимость версии 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП
Возможности 1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП
Организация стратегии управления кадровым составом:
- проведение политики предприятия в сфере управления персоналом;
- планирование потребностей в персонале;
- поиск и отбор кандидатов, размещение вакансий на популярных интернет-сайтах и загрузка резюме кандидатов по заданным требованиям;
- планирование и учет затрат на сотрудников по проектам и сферам деятельности;
- поддержка процессов адаптации новых сотрудников и увольнения;
- планирование и регулировка реализации процедур по перемещению работника;
- планирование загруженности кадров;
- оценка сотрудников;
- обучение и развитие;
- формирование кадрового резерва и управление талантами;
- материальная мотивация: составление гибких сценариев финансового вознаграждения;
- администрирование льгот и соцпакета;
- поддержка системы грейдов;
- самообслуживание сотрудников: самостоятельное получение сведений о своей зарплате, остатках отпусков, предлагаемых льготах.
Выполнение регламентированного порядка работы с сотрудниками:
- охрана труда;
- учет кадров и анализ кадрового состава;
- аттестация;
- трудовые отношения, в том числе кадровое делопроизводство;
- расчет зарплаты;
- контроль за денежными отчислениями сотрудникам, в том числе депонированием;
- начисление определенных законодательством налогов и взносов с ФОТ;
- учет в затратах компании сформированной зарплаты и налогов.
Оценка эффективности взаимодействия с кадрами:
- анализ кадрового состава организации на предмет квалификации и эффективности работы;
- оценка КПД процессов управления кадрами;
- анализ расходов на персонал и управление их динамикой;
- мониторинг ключевых показателей;
- оперативное принятие управленческих решений.
В версии КОРП доступны все модули 1С:ЗУП, а именно:
- Расчет и учет заработной платы
- Все виды учета: кадровый, воинский, персонифицированный учет ПФР
- Анализ кадрового состава
- Управление денежными расчетами, включая депонирование
- Исчисление налогов и страховых взносов (в т.ч. для УСН и ЕНВД)
- Подготовка регламентированной отчетности
- Финансовая мотивация с использованием KPI
- Импорт показателей из 1С:Управление торговлей и 1С:Розница
- Учет деятельности нескольких организаций
- Возможность изменения (доработки) решения
- Работа территориально распределенных информационных баз
- Многопользовательский режим работы, в том числе, клиент-сервер
- Поиск кандидатов на популярных кадровых сайтах
- Поддержка грейдов
- Социальные льготы и компенсации
- Управление адаптацией, обучением, развитием, талантами
- Актуализация кадрового резерва
- Анализ расходов на персонал по проектам и направлениям деятельности
- Сертификация охраны труда, медкнижки и медосмотр
- Допуск к работе, инструктаж, учет производственных травм
- Удаленный доступ для линейных руководителей и сотрудников
Некоторые из наших проектов по внедрению 1С:ЗУП
Внедрение «1С:ЗУП КОРП» в IDS Borjomi Russia
Задачи
- унифицировать и привести к единому стандарту учетные бизнес-процессы, нормативно-справочную базу, свод отчетов и форм;
- сформировать централизованную БД;
- снизить трудозатраты пользователей новым продуктом;
- свести человеческий фактор к минимуму.
Эффект от внедрения «1С:ЗУП КОРП»
- Автоматизировано 146 рабочих мест
- Отклонение по срокам и по бюджету составило 0%
- Ускорение получения управленческой отчётности на 12%
- Сокращение трудозатрат в подразделениях на 10%
Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом» в Global Ports Investments
Задачи
- Внедрить целевые операционные модели, которые позволят снизить операционные расходы компаний группы в Санкт-Петербурге и на Дальнем Востоке;
- трансформировать операционную модель, интеграцию и унификацию бизнес-процессов основных активов группы (терминалов), создав единое информационное поле.
Эффект от внедрения «1С:Зарплата и управление персоналом»
- Автоматизировано более 400 рабочих мест;
- Скорость обработки запросов увеличилась, позволив перейти от децентрализованной к централизованной модели управления бизнесом.
Переход с 1С:ЗУП 2.5 на 1С:ЗУП 3.1 в Rubex Group
Предпосылки
- Основные предпосылки проекта заключались в отсутствии поддержки редакции 2.5 фирмой 1С и функциональными преимуществами редакции 3.1.
Эффект перехода с 1С:ЗУП 2.5 на 1С:ЗУП 3.1
- Оптимизация и повышение продуктивности работы персонала, отвечающего за расчет заработной платы;
- Сокращение ошибок, связанных с человеческим фактором;
- Обеспечение высокого уровня информационной безопасности при работе с конфиденциальными данными сотрудников и компании;
- Получение оперативной отчетности, которая необходима руководству компании для принятия эффективных управленческих решений.
Внедрение 1С:ЗУП КОРП в Железнодорожной торговой компании
Задачи
- обеспечить внедрение и эффективную поддержку единой учетной политики для всех структурных единиц предприятия;
- способы предоставления данных должны быть единообразными в соответствии с единой учетной политикой, действующими нормами законодательства в сфере кадрового учета и расчета зарплаты;
- внедрить типовое ПО для снижения затрат на эксплуатацию автоматизированных информационных систем кадрового учета и расчета заработной платы.
Эффект от внедрения «1С:ЗУП КОРП»
- Сокращение трудозатрат на кадровый учет в подразделениях на 10%
- Ускорение получения управленческой и регламентированной отчетности на 15%
- Тиражирование централизованной системы на филиалы компании
Внедрение «1С:ЗУП 8 ПРОФ» в корпорации Aeon
Задача
- Внедрение единого ИТ-решения, позволяющего унифицировать данные всех дочерних компаний корпорации для их дальнейшей обработки, консолидации и анализа.
Эффект от внедрения «1С:Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ»
- Построена интегрированная информационная система, автоматизирующая большинство бизнес-процессов, касающихся управления персоналом и расчета заработной платы;
- Кадровый учет корпорации и расчет заработной платы перенесены в систему «1С:ЗУП 8 ПРОФ»;
- Упрощены процессы, связанные с взаимодействием отдела персонала с бухгалтерией;
- Снижены трудозатраты, направленные на расчет заработной платы сотрудников всей корпорации.
Внедрение «1С:Зарплата и Управление персоналом 3.0» в ГФК-Русь
Задача
- Пересмотр стратегии автоматизации процессов, связанных с кадровым учетом и расчетами выплат и удержаний с персонала и расширение профильного функционала.
Эффект от внедрения «1С:Зарплата и Управление персоналом 3.0»
- Оптимизация и повышение продуктивности работы HR-персонала;
- Сокращение ошибок, ассоциирующихся с человеческим фактором;
- Высокий уровень информационной безопасности при работе с конфиденциальными данными сотрудников и компании;
- Повышение мобильности и доступности персонала, потому что с системой можно работать через web-клиент;
- Оперативная отчетность, которая необходима руководству компании для принятия управленческих решений, касающихся стратегии развития бизнеса.
HR-блок в корпоративной версии 1С:Зарплата и управление персоналом
«1С:Зарплата и управления персоналом 8 КОРП» позволяет HR работать в одной информационной базе и видеть всю картину: ведение вакансии, оценку кандидатов, прием на работу, адаптацию новичков, развитие сотрудников, а также статистику затрат на подбор и обучение, текучесть персонала, причины увольнений и многое другое.
- Оценка персонала, планы индивидуального развития и их контроль, отслеживание эффективности программ обучения
- Профиль должности для эффективного подбора нужных кадров
- Обучение персонала для оперативного вывода на позиции
- Создание кадрового резерва
- Мотивация персонала
- Аттестация сотрудников
- Самообслуживание сотрудников
- Оптимизация процесса взаимодействия сотрудника с отделом HR
- Согласование отпусков и прочих документов.
- Аналитика
Полезная информация по 1С:Зарплата и управление персоналом
Импортозамещение HR-решений
Переход с SAP на 1С:ЗУП, сравнение функционала, выбор команды для реализации проекта.
1С:ЗУП и 1С:Управление холдингом теперь на английском языке
Первый Бит выпустил два языковых пакета «BIT:English Language Pack»: для конфигураций «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» и «1С:Управление холдингом 8».
Центр компетенции по управлению персоналом
Наш офис получил статус от 1С благодаря большому опыту в автоматизации процессов управления персоналом (подбор, оценка, мотивация, обучение, кадровый резерв, HR-аналитика).
