1С:Управление производственным предприятием

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP с командой Первого Бита

1С:УПП снято с продажи – осуществите переход на 1С:ERP на персональных условиях

Решение «1С:Управление производственным предприятием» снято с продаж. С 1 мая 2018 года фирма «1С» прекратила продажу 1С:УПП. Поддержка редакции 1.3 пока сохраняется, однако её стоимость будет постепенно увеличиваться.




Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

1С прекращает поддерживать конфигурацию 1С:УПП в конце 2026 г.
  • Анализ текущей системы:
    подберем оптимальную конфигурацию 1С:ERP для вашего бизнеса.

  • Миграция данных:
    перенос данных из 1С:УПП в 1С:ERP с максимальной точностью.
  • Обучение пользователей:
    обеспечим комфортный переход к новой системе.

  • Техническая поддержка:
    круглосуточная поддержка и решение любых вопросов.

Наши проекты по переходу с 1С:УПП на 1С:ERP


 



Внедрение 1С:ERP в АО НПФ «Экопром»
Номинант конкурса «1С:Проект года»

«Первый Бит» внедрил для АО НПФ «Экопром» — ведущего российского производителя ветеринарной продукции — систему управления на базе 1С:ERP. До проекта использовались разрозненные самописные решения и Excel, что замедляло процессы и увеличивало риски.

Автоматизированы ключевые бизнес-процессы, создана единая информационная среда, внедрён точный расчёт себестоимости и улучшено бюджетирование с интеграцией через 1С:Шина.

Узнайте подробнее


Новые интерфейсы для работы с заказчиками

Создали уникальную АРМ для управления производством

  • Ускорение получения управленческой отчётности на 17%
  • Увеличение скорости обработки заказов на 8%
Подробнее о проекте 
НПО Пакер.jpg

Ускорение и модернизация процессов с помощью «1С:ERP»

  • Сокращены производственные издержеки на 5%
  • Обеспечен рост оборачиваемости складских запасов на 4%
Подробнее о проекте 
Cersanit / Фряновский керамический завод

Модернизация учета и планирования на базе 1С:ERP

  • Снижение аварийных простоев и затрат на ремонты
  • Доступность технической документации
Подробнее о проекте 


Преимущества перехода

  • Сохранение данных
  • Снижение затрат на поддержку и развитие системы
  • Гибкое бюджетирование, настраиваемое под компанию
  • Архитектура решения ERP позволяет легко его развивать и масштабировать, в зависимости от задач предприятия


Внедрение 1С:ERP c командой компании «Первый Бит»

1С:ERP Проект года Первый Бит

Ежегодный участник и победитель конкурсов «1С:Проект года» по направлению ERP

Первый Бит №1 по количеству внедрений ERP

№1 по количеству внедрений ERP. Cnews и TAdviser — признали «Первый Бит» лидером по количеству проектов внедрений 1С:ERP за всю историю

1С центр ERP

Качество внедрения проектов подтверждено наличием статусов Центра компетенций по ERP-решениям








Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

Переход с «1С:УПП» на «1С:ERP Управление предприятием 2». Эксперты Первого Бита делятся опытом на примерах уже реализованных проектов.

Подробнее о переходе с 1С:УПП на 1С:ERP (статья) 

 




Апгрейд до 1С:ERP 2

Перейти с 1С:УПП на 1С:ERP можно на условиях апгрейда. Стоимость программного продукта в таком случае будет ниже, чем при покупке 1С:ERP 2.

Например, стоимость программы «1С:ERP Управление предприятием 2» при переходе с 1С:УПП составит 180 тысяч рублей.

Модернизация и внедрение систем класса ERP на предприятии довольно сложная задача и любая ошибка влечет снижение эффективности бизнеса. 

Первый Бит предлагает не только экспертный опыт Центра 1С:ERP, но и отработанный механизм перехода.




Цены на программы и модули ERP


Варианты поставки Цена Подробнее
1С:ERP Управление предприятием 2 755 600 ₽ Купить 
1С:ERP Управление предприятием 2. Лицензия для дочерних обществ и филиалов 252 000 ₽ Купить 
1С:ERP Управление предприятием 2. Корпоративная поставка 4 822 000 ₽ Купить 
1С:ERP. Управление холдингом. Корпоративная электронная поставка 14 431 000 ₽ Купить 
1С:ERP. Управление холдингом. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка 675 700 ₽ Купить 
1С:ERP. Управление холдингом. Электронная поставка 3 466 900 ₽ Купить 
1С:ERP Управление предприятием 2 + 1С:Документооборот 8 1 177 600 ₽ Купить 
Отраслевые решения Цена Подробнее
1C:ERP Агропромышленный комплекс 779 800 ₽ Купить 
1C:Производство мясной и рыбной продукции. Модуль для 1C:ERP 106 500 ₽ Купить 
1C:ERP Управление строительной организацией 779 800 ₽ Купить 
1C:Молокозавод. Модуль для 1C: ERP и 1C: КА 152 100 ₽ Купить 
1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА 140 300 ₽ Купить 
1C:ERP Управление птицеводческим предприятием 722 300 ₽ Купить 
1C:ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием 633 600 ₽ Купить 
1C:Хлебобулочное и кондитерское производство. Модуль для 1C: ERP 117 000 ₽ Купить 
1C:ERP для Сельского хозяйства Индивидуально Купить 
1С:Мясопереработка MES. Модуль для 1С:ERP. Электронная поставка 452 200 ₽ Купить 
Продукт Цена Подробнее
1С:Документооборот  от 55 300 ₽ Купить 
Бит.Финанс  от 75 000 ₽ Купить 
Бит.CRM 3  от 84 000 ₽ Купить 
Бит.WMS  от 250 000 ₽ Купить 

Переход на 1С:ERP с командой Первого Бита

  • Этап 1. Осуществляем перенос типового функционала, затем — добавленного: документов, справочников, отчётов, обработки и т. д.  

  • Этап 2. Настраиваем права доступа и командного интерфейса новой системы. 

  • Этап 3. Создаём дополнительные отчёты и обработки, которые будут неотъемлемой частью новой версии системы. 

  • Этап 4. Производим финальное конфигурирование и запускаем систему в эксплуатацию.



Наши проекты внедрения 1С:ERP

1С:ERP KT&G

Первый Бит автоматизировал учёт в крупной табачной компании

Узнать больше о проекте  

1С:ERP Метавр

Первый Бит помог компании «Метавр» увеличить прибыль на 15% с помощью системы «1С:ERP»

Узнать больше о проекте  

1С:ERP Global Ports

Первый Бит и Ernst & Young помогли ведущему оператору контейнерных терминалов автоматизировать работу

Узнать больше о проекте  


1С:ERP Omsk Karbon Grupp

Внедрение корпоративного учётного решения на базе «1С:ERP. Управление холдингом»

Узнать больше о проекте  

1С:ERP Рускомпозит

Обследование производительности информационной системы на базе «1С:ERP Управление предприятием 2.0» в компании «Рускомпозит»

Узнать больше о проекте  

1С:ERP Hyosung

Первый Бит помогает Hyosung в создании мощного и эффективного инструмента для управления бизнесом

Узнать больше о проекте  


1С:ERP Бутком

Первый Бит увеличил скорость бизнес-процессов в несколько раз за счет внедрения системы «1С:ERP»

Узнать больше о проекте  

1С:ERP Пакер

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP в научно-производственной компании «Пакер»

Узнать больше о проекте  

1С:ERP Русклимат

Первый Бит помог ТПХ «Русклимат» перейти на новую систему управления

Узнать больше о проекте  



Полезная информация по 1С:ERP


Внедрение «1C:ERP Управление предприятием»
Внедрение системы ERP — это комплексный проект, который требует индивидуального подхода как при разработке методологии, так и при непосредственном внедрении на предприятии.

Различия между 1С:УПП и 1С:ERP
Несмотря на то, что в целом системы охватывают одни и те же контуры, между ними есть определенные различия. В статье мы поговорим об этом подробнее.

«ERP. Управление холдингом»
Новая комплексная система, автоматизирующая основные уровни управления современными предприятиями: CPM, ERP, MES.


Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Компания Первый БИТ проявился себя как компетентный разработчик программных решений и надёжный партнёр по автоматизации финансовых процессов и управленческого учёта. Мы довольны функционалом и качеством программы "БИТ.ФИНАНС. Управленческий учёт" и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество».
Ю.А. Гущина
финансовый директор
«Требовался удобный инструмент для формирования и сдачи отчетности в соответствии с PCG и французскими стандартами. Мы хотели получить единую систему, которая позволила бы автоматизировать новый учет и транспортировать данные в корпоративную ERP-систему. БИТ.ФИНАНС на отлично справился с поставленными задачами».
Анна Белоусова
главный бухгалтер ООО «Иннотек»
«Важным результатом стало решение задач: автоматический расчет бюджетов в трех компаниях на основании планов продаж и производства; контроль заявок на затраты по бюджету; отчетность по РСБУ и МСФО на английском языке; отчеты IFRS PnL и IFRS Balance sheet, автоматизирован процесс начисления Accrual в МСФО; быстрое закрытие периода в МСФО».
Nam Cheol Нее
финансовый директор ООО «Орион Интернейшнл Евро»