Управленческий учёт

• Оперативное получение важной для дальнейшей деятельности предприятия информации (управление запасами, определение ценовой политики, управление затратами и расходами, анализ источников прибыли и т.д.);
• Всесторонний анализ этой информации (на предмет возможностей роста и повышения эффективности, вариантов оптимизации и т.д.);
• Планирование дальнейшей активности организации (составление планов и прогнозов как в долгосрочной, так и в краткосрочной перспективах).
  

Важно отметить и некоторые различия во взглядах на понимание управленческого учета и его задач на западе и в России.

В западной практике управленческий учет — это работа с показателями, результатами деятельности предприятия в целом для того, чтобы оптимизировать стратегию компании.

В России же, ключевые данные управленческого учета (затраты, прибыль и т.д.) являются элементами бухгалтерской системы, поэтому и само понятие данного вида учета часто рассматривают именно через финансовую призму.

• Определите необходимый список функций и задач системы управленческого учета, а также масштаб и перспективы её дальнейшего использования.
• Проведите детальный анализ деятельности предприятия, а затем сформируйте и опишите методологию и структуру управленческого учета.
• Не ограничивайте себя в привлечении экспертов в области построения управленческого учета – детально проработанная методологическая основа является гарантией жизнеспособности системы.
• Четко регламентируйте список отчетности, которая потребуется менеджменту для принятия решений в различных областях. Выясните круг лиц, которые будут являться «потребителями» информации, полученной в рамках управленческого учета, и адаптируйте отчетность под их запросы.
• Разработайте минималистичные аналитические панели с ключевыми показателями для ТОП-менеджмента.
  
  

На стадии эксплуатации

• В зависимости от целей и задач определите текущие и перспективные требования к вашей системе управленческого учета. Своевременное выявление потребностей предоставит запас времени для реализации новых механизмов.
• Ввиду периодического изменения потребностей, регулярно (ежеквартально) проводите тестирование вашей учетной системы для подтверждения того, что она соответствует текущим требованиям и обеспечивает менеджмент всей необходимой аналитической информацией.
• Проведите обучение пользователей работе с системой сразу после её внедрения.