.png)
Автоматизация управленческого учета — помогает собрать планы, бюджеты, фактические данные, P&L, ДДС, управленческий баланс и аналитику в едином контуре. Руководство получает актуальную картину по компании, направлениям, проектам и ЦФО, а финансовая служба меньше зависит от Excel, ручной сводки и отдельных сотрудников. В результате управленческая отчетность готовится быстрее, план-факт и отклонения становятся прозрачнее, а решения принимаются на основе сопоставимых данных, а не разрозненных таблиц и «ручных» расчетов.
Наши преимущества
опыта в 1С и Бит.Финанс
Экспертиза в 1С и Бит.Финанс, сертифицированная проектная команда
быстрее запуск отчетности
Сокращение сроков формирования управленческой отчетности и МСФО у клиента
прозрачность платежей и договоров
Полный контроль платежей и договоров в единой системе клиента
запуск финансового контура
Старт казначейства, МСФО и бюджетирования, управленческая отчетность в компании клиента
Методология и автоматизация управленческого учета
Собственная методология
Разрабатываем методологию управленческого учета для последующей автоматизации на базе 1С
Обсудить проект
Автоматизация управленческого учета
Автоматизация на базе Бит.Финанс, 1С:ERP, 1С:Управление холдингом и 1С:ERP УХ
Обсудить проект
Постпроектное обслуживание
Развитие, доработка и настройка второстепенных отчетов и требований
Обсудить проектОбеспечивает оперативную, управленческую и финансовую отчетность в любых разрезах
Подробнее
Обеспечивает функционал для ведения управленческого учета и составления отчетов по МСФО, так и в согласии с принятыми в организации правилами ведения бухучета
Подробнее
Содержит весь необходимый инструментарий для автоматизации управленческого учета предприятия
Подробнее
Содержит инструменты для автоматизации управленческого учета, а также бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной отчетности в организации
Подробнее
Стоимость программ для автоматизации управленческого учета
| Варианты поставки | Цена | Подробнее |
|---|---|---|
| Бит.Финанс:Управленческий учет для «1С:Бухгалтерия 8» | 450 000 ₽ | Купить |
| Бит.Финанс:Управленческий учет для «1С:Бухгалтерия 8 КОРП» | 450 000 ₽ | Купить |
| Бит.Финанс:Управленческий учет для «1С:Комплексная автоматизация 8» | 450 000 ₽ | Купить |
| Бит.Финанс:Управленческий учет для «1С:Управление производственным предприятием» | 450 000 ₽ | Купить |
| Бит.Финанс:Управленческий учет для «1C:ERP Управление предприятием» | 450 000 ₽ | Купить |
Поможем подобрать решение для вашего бизнеса
Автоматизирован оперативный учет в 65 ресторанах
- Внедрен учет по стандартам US GAAP
- Произведено закрытие финансового периода с учетом требований РСБУ
- Автоматизировано 300 рабочих мест
- Автоматизация прошла за 90 дней
Создана централизованная система бюджетного управления в крупнейшем дилере LADA
- сокращены трудозатраты в подразделениях на 30%;
- ускорена подготовка регламентированной отчётности на 30%.
Снижены операционные риски в компании Альфа-Банка за 2 месяца
- автоматизировано 20 рабочих мест;
- повышена прозрачность и управляемость финансовых процессов;
- усилен контроль бюджета;
Переход от Excel к автоматизации
- На 11% ускорена обработка заказов
- На 2% снижена себестоимость
- На 9% ускорено получение управленческой отчетности
Создано единое информационное пространство в стивидорной компании
- автоматизировано более 400 рабочих мест;
- скорость обработки запросов увеличена более чем на 20%;
- автоматизация процессов холдинга прошла за 4 месяца
Автоматизирован учет по МСФО
- Оперативное получение данных о выпуске готовой продукции
- Списание материалов по спецификациям
- Точный и оперативный расчёт себестоимости продукции
Консолидирована управленческая отчетность
- автоматизировано более 40 рабочих мест;
- обеспечен контроль расходования денежных средств в дочерних компаниях;
Внедрен параллельный учёт по РСБУ и МСФО
- Рассчет бюджетов в 3 организациях
- Создание отчётов по себестоимости выпуска (COGM), отчетов Treasury
- Параллельный учёт по РСБУ и МСФО на английском языке
- Начисление Accrual в МСФО
Централизованная система казначейства для 4 ДЗО
- Определена приоритетность платежей в ДЗО
- Возросла платежная дисциплина
- Стало проще анализировать кассовые разрывы по всей группе в целом
Параллельное ведение нескольких видов учета
- повышена скорость процедуры закрытия месяца и сдачи отчетности;
- получены удобные инструменты для анализа, управленческого учета и формирования отчетности по плану счетов PCG и внутренним аналитическим корпоративным стандартам.
Прозрачность операций и высокая скорость работы с отчетами
- Обеспечена полная прозрачность операций
- Усовершенствована работа с отчетностью
Автоматизация бюджетирования и казначейства
- Ускорен процесс формирования оперативного плана движения денежных средств
- Сокращены в 3 раза трудозатраты финансовых служб
- Сокращены непредвиденные потери средств
Обеспечен оперативный контроль движения денежных средств
- сократилось время на выполнение финансовых операций, разработаны мобильные отчёты для руководства;
- создано единое информационное пространство с возможностью учета по МСФО.
Экспертная оценка проекта вашего предприятия
- Проведем аудит ваших процессов
- Составим дорожную карту проекта
- Покажем демо систем
- Спрогнозируем бюджет и сроки
Татьяна Показаньева Ведущий менеджер по работе с клиентами Первый Бит Спортивная
Этапы перехода на автоматизированный управленческий учет
Определяем, какие управленческие решения должна поддерживать система: контроль маржи, ДДС, бюджетов, проектов, ЦФО, направлений бизнеса.
Фиксируем структуру ЦФО, статьи доходов и расходов, правила распределения, показатели, формы P&L, ДДС, управленческого баланса и план-факта.
Подбираем подходящий стек: Бит.Финанс, 1С:УХ, 1С:ERP, 1С:КА, BI, интеграции с CRM, складом, производством и другими системами.
Нормализуем статьи, ЦФО, проекты, контрагентов, номенклатуру и другие справочники. Определяем источники данных и правила обмена.
Настраиваем модели учета, формы отчетности, дашборды, маршруты согласования, загрузки данных и контрольные правила.
Тестируем отчетность, обучаем пользователей, запускаем систему в промышленную эксплуатацию и развиваем контур под новые управленческие задачи.
Преимущества автоматизации управленческого учета
Достоверная управленческая картина
Руководство видит прибыль, ДДС, маржу, затраты и отклонения по нужным разрезам: ЦФО, проекты, продукты, клиенты, филиалы, направления бизнеса.
Быстрая отчетность без ручной сводки
P&L, ДДС, управленческий баланс, план-факт и дашборды формируются быстрее за счет единой базы данных, шаблонов и автоматических загрузок.
Контроль бюджетов, маржи и отклонений
Система помогает видеть перерасходы, просадки по марже, отклонения от плана и риск кассовых разрывов до того, как проблема станет критичной.
Единая методология для компании или холдинга
Правила учета, справочники, формы и аналитики фиксируются в системе и применяются одинаково для подразделений, юрлиц и направлений.
Меньше ошибок и зависимости от сотрудников
Сокращаются ручной ввод, копирование данных и личные Excel-файлы. Процессы становятся воспроизводимыми и контролируемыми.
Готовность к росту бизнеса
Систему проще масштабировать: подключать новые юрлица, проекты, филиалы, отчеты и аналитические разрезы без взрывного роста ручной нагрузки.
Руководитель отдела автоматизации финансов
- Опыт методологической работы в области Казначейства, Бюджетирования, Управленческого учета — более 10 лет
- Опыт в автоматизации финансовых процессов на базе 1С — более 14 лет
- Автор и ведущая курса «Финансовое прогнозирование»
Руководитель направления корпоративных проектов
- 20+ лет — стаж работы в 1С
- 11+ лет — стаж работы руководителем
- Лидер направления с опытом ведения сложных проектов автоматизации
- Более 25 реализованных проектов
Ведущий аналитик отдела автоматизации финансов
- Опыт в сфере бюджетирования и управленческого учета — более 25 лет
- Опыт в автоматизации финансовых процессов на базе 1С — более 14 лет
- Работала с сельским хозяйством и переработкой, автомобилестроением, FMCG, оптовой и розничной торговлей
Ведущий аналитик отдела автоматизации финансов
- Опыт в сфере бюджетирования и управленческого учета — более 23 лет;
- Опыт в автоматизации финансовых процессов на базе 1С — более 13 лет;
- Знакома с автоматизацией со стороны заказчика (на позиции Финансового директора).
Ведущий аналитик отдела автоматизации финансов
- Опыт в автоматизации финансовых процессов на базе 1С — более 15 лет
- Работала с фармацевтическими и нефтедобывающими компаниями, FMCG, оптовой и розничной торговлей
Ведущий менеджер по работе с клиентами
- 6+ лет работает в ИТ
- Опыт подбора ИТ-решений для автоматизации финансовых и учетных процессов для производства, торговли, ритейла, транспорта и строительства
- Хорошо понимает задачи компаний, у которых уже есть 1С, ERP, учетные системы или разрозненные источники данных
