1С:ERP World Edition позволяет автоматизировать все основные операционные процессы:
Мультифункциональная система 1С:ERP World Edition
Запросить стоимость лицензии и внедрения 1C:ERP World Edition
Эффект в цифрах от внедрения 1С:ERP World Edition
Заметить эффект от внедрения ERP-системы не трудно, сложней его привести к статистически значимому числу. Мы собрали усредненный результат показателей внедрений 1С:ERP World Edition.
Мы можем провести демонстрацию удалённо через Zoom/Telegram или у вас в офисе. Также, вы можете получить демо-доступ, чтобы протестировать систему самостоятельно.
Функциональные блоки 1С:ERP World Edition
Управление производством
Гибкая «семафорная» система контроля своевременно оповещает о ходе работ в производственном процессе и позволяет своевременно производить анализ и коррекцию проблемных и убыточных этапов. Система самостоятельно анализирует производственный процесс и в случае необходимости корректирует его сроки, что позволяет минимизировать затраты на производство.
Особенности
- Управление по межцеховым переходам и на операционном уровне,
- Маршрутные листы,
- Управление партиями запуска,
- Групповые и персональные задания на работу,
- Оперативная диспетчеризация,
- Управление по «узким местам»,
- Управление загрузкой,
- Планирование до кванта времени,
- Готовность работы с неточными нормативами
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
Позволяет руководству предприятием производить построение иерархической модели целей и целевых показателей.
Особенности
- Ведение мониторинга целевых показателей в соответствие с исходными данными
- Анализ финансовых результатов по направлениям деятельности
- Создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения.
- Многообразие графических форм аналитических отчетов
Управление запасами и складом
Самостоятельный блок для организации работы кадровых служб предприятия и управления человеческими ресурсами. Содержит широкий спектр опций: поддерживается работа с персональными данными сотрудников, штатным расписанием, договорами подряда и многое другое; реализуется учет отработанного времени с использованием различных учетных методов; налажена система взаиморасчетов и начисления заработной платы, а также прочих доходов.
Особенности
- Схема ордерного складского учета;
- Адресное хранение товаров;
- Возможность задавать различные стратегии отбора для оптимизации размещения товаров в ячейках;
- Справочная привязка мест хранения товара;
- Механизм упреждающей подпитки ячеек адресного склада для повышения скорости отбора при отгрузке товаров со склада.
Учёт и отчётность по МСФО
Включен функционал по подготовке отчетности в стандартах МСФО. Встроенная методическая модель содержит план счетов, шаблоны проводок и финансовых отчетов для ведения отчетности по МСФО независимо от учета по РСБУ.
Особенности
- Полностью настраиваемая модель учёта
- План счетов, настраиваемый под потребности отчётности
- Настраиваемый механизм формирования проводок по данным оперативного контура и регламентированного учёта
- Настраиваемая отчётность (генератор финансовых отчётов)
Управление обслуживанием и ремонтами оборудования
Возможна полная интеграция подсистемы с производственной подсистемой. Благодаря этому производство может выполнять работы, связанные с ремонтами, могут быть использованы любые производственные мощности. В результате формируется максимально объективная стоимость владения объектами эксплуатации.
Особенности
- Учет объектов ремонта,
- Регистрация наработки,
- Учет текущих и внеплановых ремонтов,
- Интеграция с производственной подсистемой — графики доступности оборудования.
Учёт затрат и расчёт себестоимости
Применение ресурсов классифицируется по трем возможным категориям — товары (материальные ресурсы в количественно-стоимостной оценке), работы (услуги с возможностью количественного распределения), услуги (услуги исключительно в стоимостном выражении). В результате облегчается раздельный учет по видам деятельности и способам налогообложения.
Особенности
- Учет фактических расходов предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
- Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
- Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
- Различные способы распределения расходов на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на направления деятельности, на расходы будущих периодов;
- Расчет фактической себестоимости выпуска за период;
- Предоставление развернутых данных о структуре себестоимости выпуска.
Бюджетирование
- Ввод бюджетов
- Прогнозирование финансовых показателей
- Анализ достижения целей и задач
- Расшифровка актуальных данных бюджетов с разбивкой на процессы
- Возможность использовать фактические и оценочные данные для планирования будущих периодов
Казначейство
- Платежный календарь
- Учет кредитов, займов, депозитов
- Помощник по сравнению внутренних расчетов
CRM и маркетинг
- Возможность отслеживать взаимодействие с клиентами
- Все бизнес-процессы продаж
- Матрица BGG
- ABC/XYZ анализ
- Работа с жалобами
- Оценка работы менеджеров
Цепочка поставок
- Управление складом
- Управление заказами и сроками поставки
- Прогнозирование закупок на основе плана продаж, производдственных планов и заказов клиентов
- Поддержка различных вариантов поставок
- Мониторинг цен поставщиков
Управление продажами и ценообразованием
Функционал 1С:ERP WE предполагает возможность использования программного продукта как полноценного решения для управления торговыми организациями. Благодаря данной подсистеме, содержащей элементы 1С:Управление торговлей 11, работа с клиентами может быть организована внутри самой ERP-системе, без привлечения дополнительных информационных продуктов.
Особенности
Подсистема позволяет регламентировать процессы продаж; организовывать бизнес-процессы управления сложными продажами; управлять работой торговых представителей; использовать расширенное управление заказами клиентов; анализировать продажи с помощью «воронки продаж».
Мультиязычный интерфейс пользователя
Международный интегратор ERP
Англоговорящая команда экспертов, которые специализируются на ERP.
Наша команда выполнила проекты в Испании, США, Франции, Гвинее, Германии, Италии, Корее, Японии, Индии, Турции.
Более 20 успешных проектов по интеграции с иностранными корпоративными системами и полному переходу на 1С.
Статус партнёра 1Сi, международного подразделения ведущего разработчика программного обеспечения в Восточной Европе.
Партнёр фирмы 1С, имеющий статус «Центр ERP» по направлениям: торговля, производство, строительство и сельское хозяйство.
Ежегодный участник и победитель конкурса «1С:Проект года» по направлению ERP.
Наши проекты по внедрению 1С:ERP
Выполнены следующие работы в ходе внедрения 1С:ERP:
- Автоматизировано 12 рабочих мест на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием»;
- Внедрены функциональные возможности: учёт производства и расчёт себестоимости, регламентированный учёт, управленческий учёт, выгрузка данных во внешнюю систему;
- Обеспечено оперативное получение данные о выпуске готовой продукции;
- Осуществлено списание материалов по спецификациям;
- Обеспечена возможность точно и оперативно рассчитывать себестоимость продукции.
Решены следующие задачи в ходе внедрения 1С:ERP:
- Автоматизировано 50 рабочих мест на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием»;
- Упрощено отражение выпуска продукции, сделан расчет себестоимости более прозрачным и тем самым повышено качество управленческой отчетности;
- Автоматизирован учет производства и расчет себестоимости, регламентированный и управленческий учет;
- Более, чем в 2 раза увеличилась скорость процедуры подготовки отчетности, документов;
- Более, чем на 30% сократились ошибки по вине человеческого фактора;
- Прибыль предприятия увеличилась на 15%.
Решены следующие задачи в ходе внедрения 1С:ERP:
- В рамках основных четырёх решений, были внедрены десять подсистем, что позволило автоматизировать более 400 рабочих мест;
- Скорость обработки запросов увеличилась, позволив перейти от децентрализованной к централизованной модели управления бизнесом.
Решены следующие задачи в ходе внедрения 1С:ERP:
- Автоматизировано 500 рабочих мест;
- Внедрены 7 подсистем: планирования продаж, ценообразование, производственное планирование (помесячно), оперативное планирование и управление производством и отгрузками продукции и другие;
- Ускорено получение управленческой отчётности на 17%;
- Увеличена скорость обработки заказов на 8%.
Выполнены следующие работы в ходе внедрения 1С:ERP:
- Автоматизировано 50 рабочих мест;
- Обновлена платформа «1С:Предприятие 8.3» до версии 8.3.6.2152 (увеличилась работоспособность);
- Даны рекомендации по оптимизации ключевых операций;
- Увеличено ограничение доступной памяти рабочих процессов;
- Решена проблема сбоя программной клиентской лицензии;
- Уменьшен объём доступной памяти СУБД;
- Включено асинхронное обновление статистики для решения проблемы производительности одной из ключевых операций.
Решены следующие задачи в ходе внедрения 1С:ERP:
- Оптимизированы бизнес-процессы компании за счёт сокращения долу ручного ввода данных и их подсчёта и автоматизации дополнительных областей.
- Получены широкие возможности по получению аналитических данных в различных разрезах.
- Обеспечена постоянная актуальная информация о запасах продукции и запчастей, их комплектации, местонахождении и обо всех перемещениях.
- Увеличена скорость ввода данных и обработки документов.
- Сократили затраты на оплату труда по обработке документов.
- Уменьшено число пользовательских ошибок и др.
Достигнутые результаты в ходе внедрения 1С:ERP:
- В результате проекта было автоматизировано 25 рабочих мест;
- Уменьшились трудозатраты на 8%;
- Уменьшились оперативные и административные расходы на 10%.
Достигнутые результаты в ходе внедрения 1С:ERP:
- Автоматизировано 150 рабочих мест;
- Обеспечен рост оборачиваемости складских запасов на 4%;
- Сокращены расходы на материальные ресурсы на 5%;
- Сокращены производственные издержеки на 5%;
- Ускорено получение управленческой отчетности на 4%;
- Сокращена дебиторская задолженность на 5%.
