Будьте в курсе свежих событий компании

Компания «Первый Бит» и группа «Оптимакрос» заключили партнёрское соглашение для реализации проектов по автоматизации корпоративного планирования, прогнозирования и управленческой аналитики.

Как сочетать роботизацию, аналитику, управление данными и ИИ-агентов и с чего начинать цифровую трансформацию — об этом эксперты «Первого Бита» рассказали слушателям программы Executive MBA «Новая реальность» Высшей школы бизнеса МГУ.

TAdviser опубликовал новый рейтинг «Российский рынок RPA-систем 2026», собравший 11 участников рынка, где мы снова заняли первое место как интегротор!

Переход на модель FBS даёт продавцу контроль над товаром и сроками, но одновременно перекладывает на его склад все операции фулфилмента: приёмку, хранение, подбор, проверку, маркировку и отгрузку. Пока заказов немного, с этим справляется таблица в Excel и пара сотрудников. Но как только поток растёт, а маркетплейсов становится несколько, ручной учёт начинает давать сбои: пересорт, срывы дедлайнов отгрузки, расхождение остатков. В этой статье разберём, как WMS для FBS решает эти задачи.

Среди каталога решений на платформе «1С:Предприятие» есть целая линейка продуктов, которыми можно закрыть полный контур фармацевтического производства, от планирования выпуска и контроля сырья до хранения и прослеживания движения готовых партий. Часть этих задач решается в 1С:ERP, часть в отдельных продуктах, которые подключаются по потребности конкретного предприятия. В статье разберём, какие продукты 1С закрывают задачи фармпроизводства, как устроены серийный учёт, контроль качества и валидация, и с какими сложностями обычно сталкиваются при переходе на новую систему.

Выбор ИИ-решения для бизнеса начинается с процесса. Модель выбирают позже, и это самое обратимое из решений: она подключается через шлюз — единую точку доступа, через которую компания обращается к разным моделям и может меняться раз в несколько месяцев. А решения о процессе, ответственных, контуре и интеграциях живут годами.
Разбираем по порядку — с примерами, ценой ошибки и вопросами, которые стоит задать подрядчику.

На портале Infostart вышла статья Гейдара Габриэлянца, руководителя лаборатории высоконагруженных систем компании «Первый Бит», офис «Спортивная», о том, как корректно проводить нагрузочное тестирование 1С и интерпретировать его результаты.

Фармацевтическая компания «Акрихин» совместно с интегратором «Первый Бит» (офис «Спортивная») провела полное импортозамещение иностранной RPA-платформы и выстроила парк программных роботов. Вместо ушедшего вендора промышленную роботизацию запустили на отечественном ПО PIX RPA. Результат - более 100 роботизированных процессов и экономия свыше 20000 рабочих часов персонала в год.

«Первый Бит» завершил проект комплексной цифровой трансформации для российского производителя упаковки и одноразовой посуды — холдинга «Артпласт»

Первый Бит офис Спортивная комплексно автоматизировал работу «Дубненского машиностроительного завода» им. Н.П. Федорова. Новая система 1С:ERP помогла организовать оперативный контроль затрат, обеспечить точный расчет себестоимости производства на всех этапах технологического цикла, оптимизировать управление финансами, нормативно-справочной информацией, складом, взаимоотношениями с клиентами. Обработка заказов ускорилась на 20%, дебиторская задолженность снизилась на 10%, оборачиваемость склада выросла на 10%, управленческая отчетность формируется на 50% быстрее. Руководство контролирует исполнение государственных заказов в режиме реального времени

ИТ‑интегратор «Первый Бит» завершил проект внедрения современной ERP‑системы для группы компаний «АгроТерра».

1С:Первый Бит автоматизировал работу «Август‑Агро» — крупного российского агрохолдинга. Новая корпоративная информационная система, созданная на основе «1С:MDM Управление нормативно‑справочной информацией» охватила 12 предприятий «Август‑Агро».