Основные преимущества подсистемы Управление закупками
Возможности 1С:ERP для управления закупками
ERP позволяет рассчитывать актуальную потребность в закупке с учетом запасов, плановых поступлений и ожидаемого потребления. Расчет потребностей можно осуществлять с учетом плановых страховых запасов и с учетом времени поставки. Расчет потребности поможет как избежать перекупа, так и избежать провалов.
Планирование потребностей может быть использовано как для составление планов (стратегический, тактический уровень), так и в оперативном режиме, для контроля текущей работы. В режиме контроля механизм выявляет разрывы между продажами, производством и закупками, позволяет организовать оперативное взаимодействие между подразделениями.
ERP позволяет вести данные по поставщикам, при этом возможно выделение как юридических лиц, так и управленческих структур, которые могут как объединять несколько юрлиц, так и находиться формально под одним юрлицом. Закупки в в ERP интегрированы с CRM, что позволяет вести как сложные отношения любого типа, так и накапливать историю взаимодействий, не только документарных. История взаимодействий, включая рекламации и качество поставок, позволяет анализировать и приоритезировать поставщиков для закупок.
Для документарного обеспечения по поставщикам задаются условия взаимодействия, ведутся договора, дополнительные соглашения и другие правоопределяющие документы.
ERP позволяет вести текущие цены и условия работы с поставщиками, что позволяет не проводить запросы условий, что ускоряет (не нужно запроса предложений) и упрощает процесс выбора. Текущие условия могут вестись вручную, загружаться пользователем из Excel и автоматически обновляться при использовании EDI.
Для фиксации цен поставщиков используется механизм прайс-листов, при этом возможно ведение нескольких одновременно действующих прайс-листов с разными условиями применимости. Прайс-листы можно вести как в собственной номенклатуре, так и совмещая с номенклатурой поставщика, при необходимости устанавливая соотношения для новых позиций. Система позволяет вести прайс-листы не только конкретных поставщиков, но более абстрактные позиции, например, средние цены по определенным площадкам, что помогает при оценке условий закупа.
Для каждого поставщика можно зарегистрировать актуальные цены в виде прайс-листа в рамках соответствующего соглашения и с учетом различных условий. Цены фиксируются только для тех товаров, которые сопоставлены с позициями внутренней базы. Загрузка прайс-листов может осуществляться автоматически из файлов, размещенных на сайте поставщика, с помощью внешней обработки. Кроме того, в системе можно регистрировать не только цены закупаемых товаров, но и цены конкурентов.
Для фиксации условий закупок используется специальный элемент — соглашение об условиях закупок. С его помощью можно указать поставщика, определить порядок и этапы оплаты, выбрать схему работы по договорам, задать сроки и склад поставки товаров. На основе соглашения с поставщиком может быть оформлен соответствующий договор, который формируется автоматически по данным, указанным в соглашении.
Для фиксации предварительных договоренностей с поставщиками по условиям, срокам поставки и оплате используется документ «Заказ поставщику». Он позволяет организовать закупочный процесс, контролировать выполнение обязательств поставщика и отслеживать собственные платежи.
Заказы поставщикам могут формироваться автоматически на основе расчета потребностей компании (с учетом сроков поставки, уровня запасов и других параметров), а также 1-в-1 на основании заказов покупателей. При оформлении заказа все основные условия закупки (валюта, вид цены, параметры оплаты, договоры) подставляются автоматически из соглашения с поставщиком.
При формировании заказа поставщику в зависимости от условий рассчитываются плановые даты оплаты. Сама процедура оплаты зависит от организации процесса на конкретном предприятии и может быть осуществлена как непосредственно в связи с Заказом поставщику, так и через Заявку на оплату.
Вне зависимости от выбранного процесса закупщик прямо в Заказе видит информацию об осуществлении оплаты, а плановая дата оплаты попадает в платежный календарь.
Плановые даты поступления товаров по Заказу поставщика включаются в процедуру контроля поставок и могут быть заранее доступны складу для осуществления приемки.
ERP поддерживает несколько вариантов приемки, это может быть и доверительная приемка по заранее полученным (в том числе через интеграцию) упаковочным листам, и приемка с полной идентификацией и пересчетом, когда кладовщик принимает позиции, не имея информации ни о номенклатуре, ни о количестве.
Поставка по Заказу поставщику может быть осуществлена одной или несколькими приемами, с документальным оформлением каждой приемки документом «Приобретение товаров и услуг».
В процессе приемки могут быть выделены отдельные партии продукции, осуществлена приемка по серийным номерам, произведен учет для маркированных товаров.
В случае необходимости проверки по качеству принимаемые партии автоматически блокируются, лаборатория получает задание на проверку.
В процессе приемки может возникнуть расхождения: когда поставляемый товар по каким-то характеристикам и/или цене не соответствует заказанному.
ERP позволяет обрабатывать расхождения по нескольким схемам, но в общем случае Кладовщик фиксирует фактические данные поступления, а решения по дальнейшим действиям принимаются Закупщиком. В системе фиксируются дальнейшие действия, такие как пересорт, возврат, корректировки, и т.п.
В случае наличия проблем в ERP может быть зафиксирована Претензия и назначены ответственные по выяснению причин. По результатам разбора итоговые документы фиксируются в связи с Претензией и могут быть учтены в дальнейшей работе с поставщиком.
В системе поддерживаются различные варианты учета поставки импортных товаров:
- поставка товаров с зарегистрированным фактом таможенного оформления;
- поставка товаров, требующих таможенного оформления;
- поставка товаров из стран ЕАЭС.
Ведется автоматический учет номеров грузовых таможенных деклараций (ГТД) и стран происхождения. Для товаров с уже оформленной таможней процедура ввода аналогична обычной поставке, с добавлением ГТД и страны происхождения. Все связанные с импортом расходы отражаются как дополнительные и могут включаться в себестоимость товаров или распределяться на направления деятельности.
Если товар требует таможенного оформления, фиксируются как поставка, так и прохождение таможни, с возможностью отслеживания этапов с помощью статусов. При поступлении и дальнейшем движении импортных товаров реализован контроль номеров ГТД, возможно оформление одной или нескольких таможенных деклараций на одну поставку.
Оплата таможенных расходов может производиться авансом или после оформления, напрямую или через таможенного брокера.
Для закупок из стран ЕАЭС предусмотрены операции:
- регистрация поставки;
- подача заявления на оплату налогов в ФНС;
- оплата налогов;
- подтверждение оплаты;
- перечисление оплаты поставщику.
В системе поддерживается учет импортных товаров, включенных в Национальную систему прослеживаемости. Цепочка прослеживаемости начинается с момента ввоза товара в Россию и отслеживается до его продажи, вывоза или выбытия.
Партионный учет ведется по коду ТН ВЭД (10 знаков), а также с использованием кодов ОКПД2 для упрощения идентификации таких товаров. Все операции с прослеживаемыми товарами фиксируются по регистрационному номеру партии товара (РНПТ):
- Для товаров, оформленных по декларации, РНПТ создается на основе регистрационного номера декларации и порядкового номера товара
- Для товаров, включаемых по уведомлениям об остатках или ввозе из ЕАЭС, РНПТ присваивается системой автоматически
РНПТ отображается в счетах-фактурах или отгрузочных документах и передается покупателю. Единицы измерения прослеживаемости могут отличаться от единиц в первичных документах.
Для операций без оформления счета-фактуры необходимо подавать отчет об операциях, в том числе для организаций на специальных налоговых режимах.
Вся работа по учету таких товаров производится в едином рабочем месте «Учет прослеживаемых товаров».
Система позволяет отражать полный процесс работы с комиссионными товарами:
- ведение актуальной информации и условий работы с комитентами;
- регистрация договоров с комитентами;
- планирование поступления с помощью заказов комитенту;
- оформление поступления, возврата и учет комиссионных товаров отдельно от собственных;
- регистрация продаж и списаний таких товаров;
- расчет и учет задолженности по комиссионному вознаграждению;
- оформление счетов-фактур от комитентов.
Операция приема на комиссию оформляется через соглашение, где указываются условия и размер вознаграждения.
Порядок расчетов с комитентом отличается от обычной закупки: возможна оплата либо по договору, либо на основании отчетов по комиссии.
Для учета операций с комиссионными товарами используется тот же набор документов, что и при обычной купле-продаже. Система позволяет формировать отчеты комитенту о продажах или списании комиссионных товаров.
Отчет комитенту составляется на основе данных о реализованных или списанных товарах. Списание комиссионных товаров отражается автоматически при оформлении непродажных операций (например, списание, передача на внутренние нужды, использование в сборке).
Система поддерживает приобретение товаров и услуг по агентской схеме с обязательным обособлением товаров — либо «по договору с клиентом», либо «по заказу клиента».
Для оформления таких операций используются:
- договор с контрагентом с целью «Поставка под принципала»;
- соглашение об условиях продаж с операцией «Поставка под принципала».
Закупка по агентской схеме в прикладном решении оформляется использованием следующих документов:
- Заказ комитента (принципала)
- Заказ поставщику
- Приобретение товаров и услуг
- Отгрузка товаров с хранения
- Отчет комитенту (принципалу) о закупках
- Возврат товаров поставщику
- Корректировка приобретения
- Поступление безналичных ДС, Списание безналичных ДС, Приходный кассовый ордер, Расходный кассовый ордер
При оформлении закупки товаров или услуг по агентской схеме в документе приобретения в строках обязательно указывается назначение: «Договор с принципалом» или «Заказ клиента + Договор с принципалом» — в зависимости от выбранного варианта обособления. Это назначение определяет, под какой договор или заказ оформляется приобретение у поставщика.
Для уведомления комитента (принципала) о закупке товаров или работ оформляется документ «Отчет комитенту (принципалу) о закупках». В отчете указывается способ расчета и процент комиссионного (агентского) вознаграждения, которое автоматически распределяется по каждой позиции табличной части.
Отчет комитенту (принципалу) о закупках формирует задолженность комитента (принципала) перед комиссионером (агентом) за поставленные товары (услуги) и комиссионное вознаграждение. Оплата производится по стандартной схеме. В системе реализована возможность перевыставления счетов-фактур от поставщиков комитенту (принципалу). Передача товаров (услуг) оформляется документом «Отгрузка товаров с хранения», а списание и выкуп товаров — документами «Списание товаров с хранения» и «Выкуп товаров с хранения» по аналогии с ответственным хранением.
Стоимость 1С:ERP Управление предприятием
| Варианты поставки | Цена | |
|---|---|---|
| 1С:ERP Управление предприятием 2 | 755 600 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Управление предприятием 2. Лицензия для дочерних обществ и филиалов | 221 000 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Управление предприятием 2 + 1С:Документооборот 8 | 1 177 600 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Управление предприятием 2. Корпоративная поставка | 4 822 000 ₽ | Купить |
| 1С:ERP. Управление холдингом. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка | 252 000 ₽ | Купить |
| Наименование модуля для ERP | Стоимость | |
|---|---|---|
| 1С:CRM | 164 400 ₽ | Купить |
| 1С:LIMS Управление лабораторией предприятия | 126 100 ₽ | Купить |
| 1С:PLM Управление жизненным циклом | 140 200 ₽ | Купить |
| 1С:PM Управление проектами | 156 000 ₽ | Купить |
| 1С:Аренда и управление недвижимостью | 94 200 ₽ | Купить |
| 1С:Общепит | 102 100 ₽ | Купить |
| 1С:Управление строительным производством | 104 000 ₽ | Купить |
| 1С:Управление автотранспортом | 166 300 ₽ | Купить |
| 1С:Агропромышленный комплекс | 254 700 ₽ | Купить |
| 1С:Горнодобывающая промышленность 2 | 439 200 ₽ | Купить |
| 1С:Металлургия ПРОФ | 3 240 000 ₽ | Купить |
| 1С:Управление лизинговой компанией | 506 800 ₽ | Купить |
| 1С:Заказчик-застройщик | 78 000 ₽ | Купить |
| 1C:Молокозавод | 152 100 ₽ | Купить |
| 1C:Мясопереработка MES | 452 200 ₽ | Купить |
| 1C:Полиграфия 2 | 124 700 ₽ | Купить |
| 1С:Производство алкогольной продукции | 156 000 ₽ | Купить |
| 1C:Производство мясной и рыбной продукции | 106 500 ₽ | Купить |
| 1С:Птицеводство | 138 400 ₽ | Купить |
| 1C:Реализация алкогольной продукции | 117 000 ₽ | Купить |
| 1C:Управление деревообрабатывающим предприятием | 143 000 ₽ | Купить |
|
1C:Управление лесозаготовительным
предприятием |
117 000 ₽ | Купить |
| 1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством | 140 300 ₽ | Купить |
| 1С:Управляющая компания ЖКХ и РКЦ | 194 900 ₽ | Купить |
| 1C:Хлебобулочное и кондитерское производство | 117 000 ₽ | Купить |
| Наименование | Стоимость | |
|---|---|---|
| 1С:ERP+PM Управление проектной организацией | 665 900 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Агропромышленный комплекс | 270 300 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Горнодобывающая промышленность | 1 000 700 ₽ | Купить |
| 1С:ERP для АЗС. Бэк-офис | 886 200 ₽ | Купить |
| 1C:ERP Металлургия ПРОФ | 3 885 000 ₽ | Купить |
| 1C:ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием | 633 600 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Управление птицеводческим предприятием | 722 300 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Управление строительной организацией | 779 800 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Энергетика | 900 900 ₽ | Купить |
| Наименование | Стоимость | |
|---|---|---|
| ПРОФ. Клиентская лицензия на 1 рабочее место | 9 400 ₽ | Купить |
| ПРОФ. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест | 31 800 ₽ | Купить |
| ПРОФ. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест | 60 900 ₽ | Купить |
| ПРОФ. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест | 114 300 ₽ | Купить |
| ПРОФ. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест | 274 300 ₽ | Купить |
| ПРОФ. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест | 527 200 ₽ | Купить |
| ПРОФ. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест | 1 563 700 ₽ | Купить |
| ПРОФ. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест | 2 600 400 ₽ | Купить |
| Наименование | Стоимость | |
|---|---|---|
| КОРП. Клиентская лицензия на 1 рабочее место | 18 400 ₽ | Купить |
| КОРП. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест | 63 100 ₽ | Купить |
| КОРП. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест | 121 000 ₽ | Купить |
| КОРП. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест | 227 400 ₽ | Купить |
| КОРП. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест | 545 600 ₽ | Купить |
| КОРП. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест | 1 049 200 ₽ | Купить |
| КОРП. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест | 3 112 000 ₽ | Купить |
| КОРП. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест | 5 174 800 ₽ | Купить |
| КОРП. Клиентская лицензия на 1000 рабочих мест | 10 326 500 ₽ | Купить |
| 1С:Предприятие 8.3 КОРП. Лицензия на сервер (x86-64) | 314 900 ₽ | Купить |
Другие решения 1С для управления закупками
1С:Комплексная автоматизация
Цена: от 94 700 ₽
1С:Управление нашей фирмой
Цена: 6 600 ₽
1С:ERP. Управление холдингом
Цена: 3 041 100 ₽
1С:Управление холдингом
Цена: 1 949 400 ₽
1С:Управление торговлей
Цена: от 9 700 ₽
Получите консультацию по решениям
Наши проекты по внедрению 1С:ERP
Масштабный проект по переходу трёх предприятий «Промсорт» на систему 1С:ERP
Что было сделано:
- Полный отказ от зарубежного ПО и внешнего бухучёта
- Переход на «1С:ERP» без параллельной работы систем и простоев
- Интеграция с MES, лабораториями, логистикой, весами и SCADA
- Создание корпоративного шаблона «1С:ERP» для масштабирования в холдинге
Запуск системы за 3 месяца и внедрение по Scrum
- Скорость получения управленческой отчетности +28%
- Сокращение трудозатрат в подразделениях на 30%
Создание централизованной системы управления
- Автоматизировано 2000 рабочих мест
- Сокращение производственных издержек на 20%
Автоматизация оперативного и финансового учёта
- Ускорение получения управленческой отчетности в 1,5 раза
- Сокращение трудозатрат в подразделениях на 15%
Внедрение 1С:ERP в АО НПФ «Экопром»
Номинант конкурса «1С:Проект года»
«Первый Бит» внедрил для АО НПФ «Экопром» — ведущего российского производителя ветеринарной продукции — систему управления на базе 1С:ERP. До проекта использовались разрозненные самописные решения и Excel, что замедляло процессы и увеличивало риски.
Автоматизированы ключевые бизнес-процессы, создана единая информационная среда, внедрён точный расчёт себестоимости и улучшено бюджетирование с интеграцией через 1С:Шина.
Узнайте подробнее
Переход с Oracle на 1С:ERP за 90 дней
- Внедрен учет по стандартам US GAAP
- Произведено закрытие финансового периода с учетом требований РСБУ
Миграция процессов с SAP на 1С:ERP
- Ускорение получения регламентированной отчетности +15%
- Сокращение трудозатрат в подразделениях на 20%
Создание комплексной ИС в медиахолдинге
- Ускорение получения регламентированной отчетности +15%
- Сокращение трудозатрат в различных подразделениях на 30%
Внедрение 1С:ERP c командой компании «Первый Бит»
интегратор 1С:ERP
по версии TAdviser
в рейтинге
1С:Центр компетенций ERP
на конкурсах «Проект года 1С» и Global CIO
кейсов внедрений
1С:ERP
специализированная
отраслевая команда
автоматизированных
рабочих мест 1С:ERP
Этапы внедрения ERP-систем
Сопровождение после внедрения ERP
- Интеграция 1С:ERP
Связь с другими системами для обмена данными - Внедрение новых модулей
Расширение функциональности под задачи бизнеса - Доработка
Адаптация системы под процессы компании
- Обновление
Обновление платформы и конфигураций с сохранением доработок - Повышение производительности
Анализ и ускорение работы системы - Поддержка
Техническое сопровождение и помощь пользователям