Мониторинг и анализ показателей деятельности в 1С:ERP

Эффективное управление предприятием за счет своевременного получения и анализа информации о его работе на базе 1С:ERP Управление предприятием
Подсистема «Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия» в 1С:ERP
Подсистема «Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия» в 1С:ERP предназначена для оперативного контроля ключевых показателей (KPI), анализа динамики их изменений, сравнения фактических и плановых данных, а также визуализации информации с помощью дашбордов, графиков и аналитических отчетов. Она обеспечивает руководство и сотрудников актуальной аналитикой для выявления отклонений, определения причин проблем и принятия обоснованных управленческих решений, повышая прозрачность и эффективность управления предприятием.

Основные преимущества подсистемы Мониторинг и анализ показателей деятельности

  Оперативный доступ к ключевым показателям: информация о текущем состоянии бизнеса всегда под рукой у руководства и сотрудников
  Автоматизация сбора и обработки данных: сокращает ошибки и экономит время благодаря интеграции с единой информационной системой предприятия
  Возможность сравнения плановых и фактических данных: позволяет своевременно выявлять и анализировать отклонения
  Гибкая система визуализации: используется широкий набор инструментов: дашборды, графики, диаграммы, позволяющие быстро оценивать ситуацию и тенденции
  Поддержка принятия управленческих решений: предоставляет основы для быстрого реагирования и корректировки стратегии в реальном времени
  Повышение прозрачности и контроля: обеспечивает прозрачность работы подразделений и контроль над достижением целей компании

Возможности 1С:ERP для автоматизации мониторинга деятельности


Формирование структуры поставленных целей

Каждое предприятие определяет для себя цели, которые способствуют достижению успеха. Руководство и собственники компании могут формулировать разные задачи. Программа позволяет выстраивать структуру целей и целевых показателей предприятия благодаря следующим возможностям: к каждой цели можно привязать определённый целевой показатель и назначить ответственного, а также разделить цель на неограниченное количество подцелей, выполнение которых обеспечивает достижение основной задачи.

Выполнение заказов клиентов в срок (Цель)
Выполнение заказов клиентов в срок (Цель)

Цели и их показатели можно группировать по управленческим перспективам и категориям. Для достижения целевых показателей доступен выбор стратегии: максимизация, минимизация или удержание значения в допустимых пределах. При первичном заполнении базы формируется 26 основных целевых показателей, набор которых пользователи могут самостоятельно расширять, добавляя новые показатели для ключевых факторов успеха.

Анализ и контроль исполнения целей

Анализ целевых показателей может осуществляться разными способами с помощью гибко настраиваемых параметров. Для каждого показателя можно задать неограниченное количество вариантов анализа, настраивать алгоритмы формирования, форму представления, тип анализа (например, динамику изменений, сравнение с предыдущим периодом), а также выбирать способ отображения — диаграммы, таблицы и другие форматы. При создании новой базы автоматически используется поставляемая модель показателей как основной вариант анализа, который затем можно дополнить и изменить по потребностям предприятия.

Варианты анализа целевых показателей
Варианты анализа целевых показателей

Варианты анализа позволяют быстро внедрять план-фактный анализ, отслеживать динамику и структуру показателей, а также выбирать удобный формат отображения данных в мониторинге. Для моделирования возможно использование как демонстрационных, так и вручную введённых данных, что отражается на визуализации диаграмм и отчетности.

Визуализация диаграмм и отчетность
Визуализация диаграмм и отчетность

Монитор целевых показателей

Монитор целевых показателей отображает результаты текущей деятельности предприятия, представляя все целевые показатели в виде сводного отчета на одной странице. Такой отчет позволяет быстро проанализировать множество показателей и может предоставляться как в электронном, так и в бумажном виде.

Монитор целевых показателей
Монитор целевых показателей

По каждому целевому показателю доступен детализированный отчет, включающий цели, фактические значения, ответственных и параметры анализа, который можно предоставить руководству. Для удобства предусмотрена автоматическая рассылка монитора целевых показателей руководителям и менеджерам по заданному расписанию, например, ежедневно в определенное время, что обеспечивает своевременное информирование о ключевых показателях предприятия.

Срочная ликвидность
Срочная ликвидность

Получателями таких рассылок могут быть зарегистрированные в системе пользователи, организации, партнеры и контрагенты. Информация о показателях может отправляться по электронной почте в виде дэшбордов с основными KPI.

Демонстрационный режим

Демонстрационный режим позволяет использовать готовые демонстрационные данные для наглядного ознакомления с возможностями монитора целевых показателей, даже если собственных данных ещё нет. Такой режим полезен на начальном этапе внедрения системы, чтобы оценить целесообразность использования подсистемы, при разработке и согласовании шаблонов расчета и структуры монитора, а также для изучения настроек и возможностей визуализации показателей и вариантов их анализа.

Демонстрационный режим
Демонстрационный режим

Стоимость 1С:ERP Управление предприятием


Варианты поставки Цена
1С:ERP Управление предприятием 2 755 600 ₽ Купить 
1С:ERP Управление предприятием 2. Лицензия для дочерних обществ и филиалов 221 000 ₽ Купить 
1С:ERP Управление предприятием 2 + 1С:Документооборот 8 1 177 600 ₽ Купить 
1С:ERP Управление предприятием 2. Корпоративная поставка 4 822 000 ₽ Купить 
1С:ERP. Управление холдингом. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка 252 000 ₽ Купить 
Наименование модуля для ERP Стоимость
1С:CRM 164 400 ₽ Купить 
1С:LIMS Управление лабораторией предприятия  126 100 ₽ Купить 
1С:PLM Управление жизненным циклом 140 200 ₽ Купить 
1С:PM Управление проектами  156 000 ₽ Купить 
1С:Аренда и управление недвижимостью  94 200 ₽ Купить 
1С:Общепит 102 100 ₽ Купить 
1С:Управление строительным производством  104 000 ₽ Купить 
1С:Управление автотранспортом 166 300 ₽ Купить 
1С:Агропромышленный комплекс 254 700 ₽ Купить 
1С:Горнодобывающая промышленность 2 439 200 ₽ Купить 
1С:Металлургия ПРОФ 3 240 000 ₽ Купить 
1С:Управление лизинговой компанией 506 800 ₽ Купить 
1С:Заказчик-застройщик  78 000 ₽ Купить 
1C:Молокозавод  152 100 ₽ Купить 
1C:Мясопереработка MES 452 200 ₽ Купить 
1C:Полиграфия 2 124 700 ₽ Купить 
1С:Производство алкогольной продукции 156 000 ₽ Купить 
1C:Производство мясной и рыбной продукции  106 500 ₽ Купить 
1С:Птицеводство  138 400 ₽ Купить 
1C:Реализация алкогольной продукции 117 000 ₽ Купить 
1C:Управление деревообрабатывающим предприятием 143 000 ₽ Купить 
1C:Управление лесозаготовительным
предприятием
 
117 000 ₽ Купить 
1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством 140 300 ₽ Купить 
1С:Управляющая компания ЖКХ и РКЦ 194 900 ₽ Купить 
1C:Хлебобулочное и кондитерское производство  117 000 ₽ Купить 
Наименование Стоимость
ПРОФ. Клиентская лицензия на 1 рабочее место 9 400 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест 31 800 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест 60 900 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест 114 300 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест 274 300 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест 527 200 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест 1 563 700 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест 2 600 400 ₽ Купить 
Наименование Стоимость
КОРП. Клиентская лицензия на 1 рабочее место 18 400 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест 63 100 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест 121 000 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест 227 400 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест 545 600 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест 1 049 200 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест 3 112 000 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест 5 174 800 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 1000 рабочих мест 10 326 500 ₽ Купить 
1С:Предприятие 8.3 КОРП. Лицензия на сервер (x86-64) 314 900 ₽ Купить 

Другие решения для анализа и мониторинга показателей

1С:Управление холдингом

Система для автоматизации корпоративного учета, планирования и контроля эффективности группы компаний. Расширенные инструменты для корпоративной отчетности, мониторинга ключевых показателей и управленческой аналитики

Цена:  1 949 400 ₽

1С:ERP. Управление холдингом

Комплексная система для автоматизации всех бизнес-процессов компании, встроены все полноценные инструменты для контроля, анализа и визуализации показателей эффективности на уровне всего холдинга, отдельных компаний и подразделений

Цена:  3 041 100 ₽

1С:Управление нашей фирмой

Решение для малого и среднего бизнеса, которое помогает эффективно управлять всеми основными бизнес-процессами компании. В системе реализованы функции для мониторинга и анализа ключевых показателей деятельности (KPI)

Цена:  6 600 ₽



PIX BI

Платформа для бизнес-анализа нового поколения с адаптивным интерфейсом, гибкой системой фильтрации и возможностью создания персонализированных отчетов. Миллиарды строк в наглядных визуализациях для принятия эффективных управленческих решений.

Цена:  от 25 000 ₽

Visiology

Современная BI-платформа для бизнес-анализа и планирования с поддержкой DAX. Позволяет создавать интерактивные дашборды, проводить комплексный мониторинг ключевых показателей деятельности компании, быстро выявлять отклонения и тенденции.

Цена:  от 45 000 ₽

Modus BI

Платформа используется для решения бизнес-задач в в области финансов, HR, ритейл, производства и государственного управления. Modus BI построена на принципах архитектуры ETL — DWH — BI, что обеспечивает непрерывный процесс получения и обновления данных для аналитики.

Цена:  по запросу 

Наши проекты по внедрению 1С:ERP

 



Масштабный проект по переходу трёх предприятий «Промсорт» на систему 1С:ERP

Что было сделано:

  • Полный отказ от зарубежного ПО и внешнего бухучёта 
  • Переход на «1С:ERP» без параллельной работы систем и простоев 
  • Интеграция с MES, лабораториями, логистикой, весами и SCADA 
  • Создание корпоративного шаблона «1С:ERP» для масштабирования в холдинге
Узнайте подробнее  


Внедрение «1С:Документооборот» в Шуртанский газохимический комбинат

Запуск системы за 3 месяца и внедрение по Scrum

  • Скорость получения управленческой отчетности +28%
  • Сокращение трудозатрат в подразделениях на 30%
Подробнее о проекте 
Внедрение «1С:Документооборот» в ТМС Групп»

Создание централизованной системы управления

  • Автоматизировано 2000 рабочих мест
  • Сокращение производственных издержек на 20%
Подробнее о проекте 
Внедрение «1С:Документооборот» и 1С:ERP в холдинге «Русклимат»

Автоматизация оперативного и финансового учёта

  • Ускорение получения управленческой отчетности в 1,5 раза
  • Сокращение трудозатрат в подразделениях на 15%
Подробнее о проекте 

 



Внедрение 1С:ERP в АО НПФ «Экопром»
Номинант конкурса «1С:Проект года»

«Первый Бит» внедрил для АО НПФ «Экопром» — ведущего российского производителя ветеринарной продукции — систему управления на базе 1С:ERP. До проекта использовались разрозненные самописные решения и Excel, что замедляло процессы и увеличивало риски.

Автоматизированы ключевые бизнес-процессы, создана единая информационная среда, внедрён точный расчёт себестоимости и улучшено бюджетирование с интеграцией через 1С:Шина.

Узнайте подробнее


Внедрение «1С:ERP Управление предпериятием 2.5 в Rostics

Переход с Oracle на 1С:ERP за 90 дней

  • Внедрен учет по стандартам US GAAP
  • Произведено закрытие финансового периода с учетом требований РСБУ
Подробнее о проекте 
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2.5. в ШГХК

Миграция процессов с SAP на 1С:ERP

  • Ускорение получения регламентированной отчетности +15%
  • Сокращение трудозатрат в подразделениях на 20%
Подробнее о проекте 
Внедрение «1С:Документооборот КОРП» в Siemens Energy

Создание комплексной ИС в медиахолдинге

  • Ускорение получения регламентированной отчетности +15%
  • Сокращение трудозатрат в различных подразделениях на 30%
Подробнее о проекте 

Внедрение 1С:ERP c командой компании «Первый Бит»

Топ-1

интегратор 1С:ERP
по версии TAdviser

Топ-1

в рейтинге
1С:Центр компетенций ERP

19 побед

на конкурсах «Проект года 1С» и Global CIO

80+

кейсов внедрений
1С:ERP

21

специализированная
отраслевая команда

20 000+

автоматизированных
рабочих мест 1С:ERP




Этапы внедрения ERP-систем


Обследование
Определяемся со сроками и бюджетами проекта для получения оптимального результата.
Моделирование
Эмуляция работ всех процессов — показываем и объясняем, как автоматизация сделает бизнес более эффективным.
Проектирование
Проектирование модификации программного продукта по техническим требованиям к автоматизированной системе.
Разработка
Разработка основного продукта проекта: автоматизированной системы учета и управления.
Внедрение
Развертывание автоматизированной системы на всех рабочих местах, обучение сотрудников и консультации.
Сопровождение
Последующее сопровождение и доработка продукта.

Дополнительные услуги

Внедрение ERP-решений

Внедрение ERP как инструмента снижения издержек и повышения управляемости вашего предприятия

Подробнее 

Интеграция 1С:ERP

Автоматизация обмена данными, улучшение взаимодействия между различными отделами

Подробнее 

Сопровождение ERP

Развитие и поддержка ERP-решений 24/7. Тестовый период на 2 недели бесплатно!

Подробнее 


Доработка и обновление ERP

Доработаем вашу 1С:ERP, расширим функционал и оптимизируем системы для потребностей вашего бизнеса

Подробнее 

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

1С прекращает поддерживать конфигурацию 1С:УПП в конце 2026 г. Организуем плавный переход.

Подробнее 

Импортозамещение на 1C:ERP

Быстрая миграция с зарубежного ПО на 1С:ERP, сохраняя ценные данные и оптимизируя бизнес-процессы

Подробнее 

Полезная информация

Статья

Сравнение программ 1С:ERP и 1С:ERP Управление холдингом

Расскажем о каждой из систем и приведем сравнительный анализ их функциональных возможностей.

Статья

Проект внедрения централизованной CRM-системы для группы компаний «ПИК»

Автоматизация бухгалтерского и управленческого учета, бюджетирования, МСФО, бизнес-анализа и централизованных функций на базе «1С:Управление холдингом».

Статья

Ускорение производительности продуктов 1С:ERP

В этой статье мы рассмотрим способы ускорения производительности 1С:ERP, а также приведем реальный кейс ускорения работы программы на примере производственного предприятия.


Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

«Для решения поставленной задачи был выбран программный продукт 1С:ЗУП 8 ПРОФ. Партнером по внедрению стал Проектный офис «Спортивная» компании «Первый БИТ», обладающий успешным опытом предоставления услуг для компаний корпоративного сектора. В процессе создания консолидирующей базы были разработаны и предложены новые отчеты, которые дали возможность более детально проанализировать затраты в разных разрезах».
У.П. Климова
вице-президент корпорации AEON
«Цель была получить ресурс для управления проектом.
Трудности были постоянные, т.к. я не аналитик и не разработчик. Данный курс для меня был несколько сложен в восприятии, т.к. он для аналитиков и разработчиков и архитекторов. Для РП было бы здорово сделать отдельный курс, как я писала на занятии - СППР для управления. Если такой курс сделаете - была бы рада быть свободным слушателем на нем и оставить доп.отзыв».
Ирина Корчма
Руководитель проекта, г. Москва
«За время сотрудничества Ваши специалисты всегда проявляли внимание к каждой поставленной задаче и понимание наших потребностей, открытость, компетентность и стремление сделать свою работу качественно и своевременно.»
Головина О.В.
Главный бухгалтер