Мониторинг и анализ показателей деятельности в 1С:ERP

Эффективное управление предприятием за счет своевременного получения и анализа информации о его работе на базе 1С:ERP Управление предприятием
Подсистема «Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия» в 1С:ERP
Подсистема «Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия» в 1С:ERP предназначена для оперативного контроля ключевых показателей (KPI), анализа динамики их изменений, сравнения фактических и плановых данных, а также визуализации информации с помощью дашбордов, графиков и аналитических отчетов. Она обеспечивает руководство и сотрудников актуальной аналитикой для выявления отклонений, определения причин проблем и принятия обоснованных управленческих решений, повышая прозрачность и эффективность управления предприятием.

Основные преимущества подсистемы Мониторинг и анализ показателей деятельности

  Оперативный доступ к ключевым показателям: информация о текущем состоянии бизнеса всегда под рукой у руководства и сотрудников
  Автоматизация сбора и обработки данных: сокращает ошибки и экономит время благодаря интеграции с единой информационной системой предприятия
  Возможность сравнения плановых и фактических данных: позволяет своевременно выявлять и анализировать отклонения
  Гибкая система визуализации: используется широкий набор инструментов: дашборды, графики, диаграммы, позволяющие быстро оценивать ситуацию и тенденции
  Поддержка принятия управленческих решений: предоставляет основы для быстрого реагирования и корректировки стратегии в реальном времени
  Повышение прозрачности и контроля: обеспечивает прозрачность работы подразделений и контроль над достижением целей компании

Возможности 1С:ERP для автоматизации мониторинга деятельности


Формирование структуры поставленных целей

Каждое предприятие определяет для себя цели, которые способствуют достижению успеха. Руководство и собственники компании могут формулировать разные задачи. Программа позволяет выстраивать структуру целей и целевых показателей предприятия благодаря следующим возможностям: к каждой цели можно привязать определённый целевой показатель и назначить ответственного, а также разделить цель на неограниченное количество подцелей, выполнение которых обеспечивает достижение основной задачи.

Выполнение заказов клиентов в срок (Цель)
Выполнение заказов клиентов в срок (Цель)

Цели и их показатели можно группировать по управленческим перспективам и категориям. Для достижения целевых показателей доступен выбор стратегии: максимизация, минимизация или удержание значения в допустимых пределах. При первичном заполнении базы формируется 26 основных целевых показателей, набор которых пользователи могут самостоятельно расширять, добавляя новые показатели для ключевых факторов успеха.

Анализ и контроль исполнения целей

Анализ целевых показателей может осуществляться разными способами с помощью гибко настраиваемых параметров. Для каждого показателя можно задать неограниченное количество вариантов анализа, настраивать алгоритмы формирования, форму представления, тип анализа (например, динамику изменений, сравнение с предыдущим периодом), а также выбирать способ отображения — диаграммы, таблицы и другие форматы. При создании новой базы автоматически используется поставляемая модель показателей как основной вариант анализа, который затем можно дополнить и изменить по потребностям предприятия.

Варианты анализа целевых показателей
Варианты анализа целевых показателей

Варианты анализа позволяют быстро внедрять план-фактный анализ, отслеживать динамику и структуру показателей, а также выбирать удобный формат отображения данных в мониторинге. Для моделирования возможно использование как демонстрационных, так и вручную введённых данных, что отражается на визуализации диаграмм и отчетности.

Визуализация диаграмм и отчетность
Визуализация диаграмм и отчетность

Монитор целевых показателей

Монитор целевых показателей отображает результаты текущей деятельности предприятия, представляя все целевые показатели в виде сводного отчета на одной странице. Такой отчет позволяет быстро проанализировать множество показателей и может предоставляться как в электронном, так и в бумажном виде.

Монитор целевых показателей
Монитор целевых показателей

По каждому целевому показателю доступен детализированный отчет, включающий цели, фактические значения, ответственных и параметры анализа, который можно предоставить руководству. Для удобства предусмотрена автоматическая рассылка монитора целевых показателей руководителям и менеджерам по заданному расписанию, например, ежедневно в определенное время, что обеспечивает своевременное информирование о ключевых показателях предприятия.

Срочная ликвидность
Срочная ликвидность

Получателями таких рассылок могут быть зарегистрированные в системе пользователи, организации, партнеры и контрагенты. Информация о показателях может отправляться по электронной почте в виде дэшбордов с основными KPI.

Демонстрационный режим

Демонстрационный режим позволяет использовать готовые демонстрационные данные для наглядного ознакомления с возможностями монитора целевых показателей, даже если собственных данных ещё нет. Такой режим полезен на начальном этапе внедрения системы, чтобы оценить целесообразность использования подсистемы, при разработке и согласовании шаблонов расчета и структуры монитора, а также для изучения настроек и возможностей визуализации показателей и вариантов их анализа.

Демонстрационный режим
Демонстрационный режим

Стоимость 1С:ERP Управление предприятием


Варианты поставки Цена
1С:ERP Управление предприятием 2 755 600 ₽ Купить 
1С:ERP Управление предприятием 2. Лицензия для дочерних обществ и филиалов 221 000 ₽ Купить 
1С:ERP Управление предприятием 2 + 1С:Документооборот 8 1 177 600 ₽ Купить 
1С:ERP Управление предприятием 2. Корпоративная поставка 4 822 000 ₽ Купить 
1С:ERP. Управление холдингом. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка 252 000 ₽ Купить 
Наименование модуля для ERP Стоимость
1С:CRM 164 400 ₽ Купить 
1С:LIMS Управление лабораторией предприятия  126 100 ₽ Купить 
1С:PLM Управление жизненным циклом 140 200 ₽ Купить 
1С:PM Управление проектами  156 000 ₽ Купить 
1С:Аренда и управление недвижимостью  94 200 ₽ Купить 
1С:Общепит 102 100 ₽ Купить 
1С:Управление строительным производством  104 000 ₽ Купить 
1С:Управление автотранспортом 166 300 ₽ Купить 
1С:Агропромышленный комплекс 254 700 ₽ Купить 
1С:Горнодобывающая промышленность 2 439 200 ₽ Купить 
1С:Металлургия ПРОФ 3 240 000 ₽ Купить 
1С:Управление лизинговой компанией 506 800 ₽ Купить 
1С:Заказчик-застройщик  78 000 ₽ Купить 
1C:Молокозавод  152 100 ₽ Купить 
1C:Мясопереработка MES 452 200 ₽ Купить 
1C:Полиграфия 2 124 700 ₽ Купить 
1С:Производство алкогольной продукции 156 000 ₽ Купить 
1C:Производство мясной и рыбной продукции  106 500 ₽ Купить 
1С:Птицеводство  138 400 ₽ Купить 
1C:Реализация алкогольной продукции 117 000 ₽ Купить 
1C:Управление деревообрабатывающим предприятием 143 000 ₽ Купить 
1C:Управление лесозаготовительным
предприятием
 
117 000 ₽ Купить 
1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством 140 300 ₽ Купить 
1С:Управляющая компания ЖКХ и РКЦ 194 900 ₽ Купить 
1C:Хлебобулочное и кондитерское производство  117 000 ₽ Купить 
Наименование Стоимость
ПРОФ. Клиентская лицензия на 1 рабочее место 9 400 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест 31 800 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест 60 900 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест 114 300 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест 274 300 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест 527 200 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест 1 563 700 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест 2 600 400 ₽ Купить 
Наименование Стоимость
КОРП. Клиентская лицензия на 1 рабочее место 18 400 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест 63 100 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест 121 000 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест 227 400 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест 545 600 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест 1 049 200 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест 3 112 000 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест 5 174 800 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 1000 рабочих мест 10 326 500 ₽ Купить 
1С:Предприятие 8.3 КОРП. Лицензия на сервер (x86-64) 314 900 ₽ Купить 

Другие решения для анализа и мониторинга показателей

1С:Управление холдингом

Система для автоматизации корпоративного учета, планирования и контроля эффективности группы компаний. Расширенные инструменты для корпоративной отчетности, мониторинга ключевых показателей и управленческой аналитики

Цена:  1 949 400 ₽

1С:ERP. Управление холдингом

Комплексная система для автоматизации всех бизнес-процессов компании, встроены все полноценные инструменты для контроля, анализа и визуализации показателей эффективности на уровне всего холдинга, отдельных компаний и подразделений

Цена:  3 041 100 ₽

1С:Управление нашей фирмой

Решение для малого и среднего бизнеса, которое помогает эффективно управлять всеми основными бизнес-процессами компании. В системе реализованы функции для мониторинга и анализа ключевых показателей деятельности (KPI)

Цена:  6 600 ₽



PIX BI

Платформа для бизнес-анализа нового поколения с адаптивным интерфейсом, гибкой системой фильтрации и возможностью создания персонализированных отчетов. Миллиарды строк в наглядных визуализациях для принятия эффективных управленческих решений.

Цена:  от 25 000 ₽

Visiology

Современная BI-платформа для бизнес-анализа и планирования с поддержкой DAX. Позволяет создавать интерактивные дашборды, проводить комплексный мониторинг ключевых показателей деятельности компании, быстро выявлять отклонения и тенденции.

Цена:  от 45 000 ₽

Modus BI

Платформа используется для решения бизнес-задач в в области финансов, HR, ритейл, производства и государственного управления. Modus BI построена на принципах архитектуры ETL — DWH — BI, что обеспечивает непрерывный процесс получения и обновления данных для аналитики.

Цена:  по запросу 

Наши проекты по внедрению 1С:ERP

 



Масштабный проект по переходу трёх предприятий «Промсорт» на систему 1С:ERP

Что было сделано:

  • Полный отказ от зарубежного ПО и внешнего бухучёта 
  • Переход на «1С:ERP» без параллельной работы систем и простоев 
  • Интеграция с MES, лабораториями, логистикой, весами и SCADA 
  • Создание корпоративного шаблона «1С:ERP» для масштабирования в холдинге
Узнайте подробнее  


Внедрение «1С:Документооборот» в Шуртанский газохимический комбинат

Запуск системы за 3 месяца и внедрение по Scrum

  • Скорость получения управленческой отчетности +28%
  • Сокращение трудозатрат в подразделениях на 30%
Подробнее о проекте 
Внедрение «1С:Документооборот» в ТМС Групп»

Создание централизованной системы управления

  • Автоматизировано 2000 рабочих мест
  • Сокращение производственных издержек на 20%
Подробнее о проекте 
Внедрение «1С:Документооборот» и 1С:ERP в холдинге «Русклимат»

Автоматизация оперативного и финансового учёта

  • Ускорение получения управленческой отчетности в 1,5 раза
  • Сокращение трудозатрат в подразделениях на 15%
Подробнее о проекте 

 



Внедрение 1С:ERP в АО НПФ «Экопром»
Номинант конкурса «1С:Проект года»

«Первый Бит» внедрил для АО НПФ «Экопром» — ведущего российского производителя ветеринарной продукции — систему управления на базе 1С:ERP. До проекта использовались разрозненные самописные решения и Excel, что замедляло процессы и увеличивало риски.

Автоматизированы ключевые бизнес-процессы, создана единая информационная среда, внедрён точный расчёт себестоимости и улучшено бюджетирование с интеграцией через 1С:Шина.

Узнайте подробнее


Внедрение «1С:ERP Управление предпериятием 2.5 в Rostics

Переход с Oracle на 1С:ERP за 90 дней

  • Внедрен учет по стандартам US GAAP
  • Произведено закрытие финансового периода с учетом требований РСБУ
Подробнее о проекте 
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2.5. в ШГХК

Миграция процессов с SAP на 1С:ERP

  • Ускорение получения регламентированной отчетности +15%
  • Сокращение трудозатрат в подразделениях на 20%
Подробнее о проекте 
Внедрение «1С:Документооборот КОРП» в Siemens Energy

Создание комплексной ИС в медиахолдинге

  • Ускорение получения регламентированной отчетности +15%
  • Сокращение трудозатрат в различных подразделениях на 30%
Подробнее о проекте 

Внедрение 1С:ERP c командой компании «Первый Бит»

Топ-1

интегратор 1С:ERP
по версии TAdviser

Топ-1

в рейтинге
1С:Центр компетенций ERP

19 побед

на конкурсах «Проект года 1С» и Global CIO

80+

кейсов внедрений
1С:ERP

21

специализированная
отраслевая команда

20 000+

автоматизированных
рабочих мест 1С:ERP




Этапы внедрения ERP-систем


Обследование
Определяемся со сроками и бюджетами проекта для получения оптимального результата.
Моделирование
Эмуляция работ всех процессов — показываем и объясняем, как автоматизация сделает бизнес более эффективным.
Проектирование
Проектирование модификации программного продукта по техническим требованиям к автоматизированной системе.
Разработка
Разработка основного продукта проекта: автоматизированной системы учета и управления.
Внедрение
Развертывание автоматизированной системы на всех рабочих местах, обучение сотрудников и консультации.
Сопровождение
Последующее сопровождение и доработка продукта.

Дополнительные услуги

Внедрение ERP-решений

Внедрение ERP как инструмента снижения издержек и повышения управляемости вашего предприятия

Подробнее 

Интеграция 1С:ERP

Автоматизация обмена данными, улучшение взаимодействия между различными отделами

Подробнее 

Сопровождение ERP

Развитие и поддержка ERP-решений 24/7. Тестовый период на 2 недели бесплатно!

Подробнее 


Доработка и обновление ERP

Доработаем вашу 1С:ERP, расширим функционал и оптимизируем системы для потребностей вашего бизнеса

Подробнее 

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

1С прекращает поддерживать конфигурацию 1С:УПП в конце 2026 г. Организуем плавный переход.

Подробнее 

Импортозамещение на 1C:ERP

Быстрая миграция с зарубежного ПО на 1С:ERP, сохраняя ценные данные и оптимизируя бизнес-процессы

Подробнее 

Полезная информация

Статья

Сравнение программ 1С:ERP и 1С:ERP Управление холдингом

Расскажем о каждой из систем и приведем сравнительный анализ их функциональных возможностей.

Статья

Проект внедрения централизованной CRM-системы для группы компаний «ПИК»

Автоматизация бухгалтерского и управленческого учета, бюджетирования, МСФО, бизнес-анализа и централизованных функций на базе «1С:Управление холдингом».

Статья

Ускорение производительности продуктов 1С:ERP

В этой статье мы рассмотрим способы ускорения производительности 1С:ERP, а также приведем реальный кейс ускорения работы программы на примере производственного предприятия.


Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

«В результате проекта мы получили информационную систему, которая помогла повысить эффективность рабочих процессов и обеспечить всех участников полной, своевременной и актуальной информацией о деятельности подразделений. Новая система помогла создать единую технологию управления ресурсами, повысилось качество планирования закупок и продаж. Усилен контроль за взаиморасчётами с поставщиками и покупателями».
Ольга Викторовна Левицкая
Генеральный директор ООО "Ордынка 39"
«Пришел, чтобы разобраться с СППР. Структура курса понравилась.
Трудностей в обучении не испытывал. Разобрался в том, что представляет из себя СППР, освоил базовый функционал. Хотелось бы более глубоких знаний по результатам курса. Порекомендую курс РП, ФА».
Сергей Ермолаев
Руководитель проектов, г. Красноярск
«В качестве партнера по внедрению системы [1C:MDM, 1C:УХ, 1С: Шина данных] была выбрана компания Первый Бит, которая доказала свою способность качественно и в установленный срок выполнять все поставленные перед ними задачи. Специалисты Первый Бит провели консультацию по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения, выполнили продажу выбранного программного продукта, а также осуществили доставку и установку программного продукта. В настоящее время система запущена в эксплуатацию.»
Закиров Г.Ф.
Исполнительный директор