Управление складом и запасами в 1С:ERP

Эффективное решение для автоматизация процессов логистики, оптимизации учета и контроля складских остатков для успешного ведения бизнеса на базе 1С:ERP Управление предприятием
Подсистема «Управление складом и запасами» в 1С:ERP
Подсистема «Управление складом и запасами» в 1С:ERP предназначена для автоматизации процессов учета, хранения, перемещения и контроля товарно-материальных ценностей на складах предприятия. Она обеспечивает эффективное управление запасами, оптимизацию складских операций, снижение издержек, поддержание необходимого уровня запасов и своевременное обеспечение производства и продаж всеми необходимыми ресурсами.

Основные преимущества подсистемы Управление складом и запасами

  Интеграция с другими подсистемами 1С:ERP: автоматическое взаимодействие с закупками, производством, продажами и транспортной логистикой
  Точное отражение остатков: оперативный учет остатков в различных разрезах — по складам, партиям, сериям, владельцам
  Снижение складских издержек: оптимизация уровня запасов помогает минимизировать излишки и избежать дефицита
  Поддержка различных схем складской логистики: возможность работы с адресным хранением, кросс-докингом, резервированием и распределением товаров
  Автоматизация складских операций: эффективное управление всеми этапами движения запасов — от поступления до отпуска и списания
  Аналитика и контроль: широкий набор отчетов и инструментов для анализа эффективности складских операций и управления запасами

Возможности 1С:ERP для автоматизации склада


Справочное размещение товаров в ячейках

Складские ячейки используются как дополнительная справочная информация, облегчающая размещение и отбор товаров. При этом учет остатков ведется по складу или помещению в целом, без разбивки по ячейкам. Такой подход особенно удобен, когда в каждой ячейке хранится отдельный товар, что позволяет быстро определить местоположение продукции, подлежащей отгрузке.

Адресное хранение товаров в ячейках

Адресное хранение на складе позволяет эффективно организовать размещение и отбор товаров в складских ячейках. Данная система предусматривает:

  • автоматическое описание структуры ячеек с учетом различных параметров (рабочий участок, зона хранения, размеры ячеек и др.);
  • автоматизированные процессы размещения, отбора и перемещения товаров между ячейками;
  • контроль вместимости ячеек по весу и объему при хранении товаров;
  • использование различных стратегий размещения и отбора продукции;
  • контроль заполненности каждой ячейки;
  • возможность размещения товаров в ячейки под конкретные задачи, включая хранение обособленных товаров;
  • учет товаров как в упаковках, так и в различных единицах хранения (весовых, линейных, объемных, площадных).

Размещение и отбор продукции выполняются согласно выбранной стратегии для каждой области хранения. Для повышения эффективности доступа к ячейкам при отборе товаров предусмотрено формирование рабочих участков и определение оптимального маршрута обхода складских ячеек.

Область хранения
Область хранения
Операции с товарами

Операции перемещения товаров

Перемещение товаров на предприятии осуществляется как между разными складами и помещениями, так и между филиалами организации.

Операции внутреннего потребления товаров

Для внутреннего потребления товаров предусмотрено проведение следующих операций:

  • Списание на расходы — товары или материалы списываются на определённые цели с указанием соответствующей статьи расходов.
  • Передача в эксплуатацию — товары или материалы передаются в пользование подразделению на определённый срок, с назначением ответственного лица, детализацией по статьям расходов и категориям эксплуатации.

Операции сборки и разборки товаров

В рамках операций сборки и разборки можно выполнять:

  • сборку товаров из комплектующих;
  • разборку товаров на составные части.

Операции прочего оприходования товаров

К операциям прочего оприходования относятся:

  • Возврат из эксплуатации — возврат на склад позиций, ранее переданных в эксплуатацию;
  • Списания на расходы — возврат на склад материалов, ранее списанных в подразделение;
  • Прочее поступление товаров — оприходование товаров, полученных, например, при демонтаже или разборке выбывающих объектов основных средств.
Проведение инвентаризации товаров на складе

Инвентаризация товаров на складе проводится с целью контроля остатков товарно-материальных ценностей и сопоставления фактического количества товаров с данными учета.

Для отражения инвентаризации в системе предусмотрены следующие возможности:

  • фиксация результатов пересчета товаров;
  • регистрация фактических изменений остатков на складе;
  • оформление списания недостач, пересортицы, оприходования излишков и порчи товаров в учете организации;
  • распределение излишков, недостач и порчи товаров между организациями.

Инвентаризация может осуществляться как с пересчетом, так и без пересчета товаров, например, в процессе текущей работы склада. В ходе пересчета фиксируются фактическое и учетное количество товаров, а также возможные отклонения между ними.

Пересчет товаров
Пересчет товаров

Если в ходе работы склада обнаруживаются излишки, недостачи или «лишние» товары без полноценного пересчета, такие расхождения также могут быть зафиксированы с помощью специальных ордеров, изменяющих фактические остатки товаров на складе.

Мобильное рабочее место кладовщика

Использование мобильного рабочего места кладовщика позволяет существенно упростить и автоматизировать операции по размещению и отбору товаров в ячейках адресного хранения. 

Такой инструмент решает широкий круг задач:

  • формирование новых заданий на размещение и отбор товаров, а также выполнение текущих заданий по работе с ячейками;
  • размещение и перемещение товаров между ячейками;
  • проведение пересчетов товаров в рамках инвентаризации.

Во время выполнения заданий система пошагово подсказывает действия кладовщику — например, отсканировать ячейку, товар или его серию, что обеспечивает последовательное и точное выполнение всех операций.

Выбор операции
Выбор операции
Серийный учет товаров

Серии и сроки годности выступают дополнительной аналитикой складского учета и могут указываться при поступлении, отгрузке, а также при оформлении внутренних перемещений товаров. 

Серийный учет позволяет решать ряд важных задач:

  • управление рекламациями и поддержкой постпродажного обслуживания — возможность отследить, от какого поставщика поступил товар или какому клиенту он был передан, а также узнать, какие комплектующие использовались для производства конкретного экземпляра;
  • учет и контроль остатков по срокам годности — позволяет отслеживать сроки годности запасов и остатки товаров с определёнными сроками;
  • организация хранения продукции в рулонах, бухтах, отрезах и других переменных единицах — серия содержит информацию о фактическом остатке материала в каждом конкретном месте хранения;
  • контроль товаров, характеристики которых могут различаться от партии к партии — например, обои разного оттенка из разных серий, что важно при подборе товаров для клиента;
  • расчет себестоимости по сериям — проводится подробный анализ рентабельности, работа с ГТД, неотфактурованными поставками и товарами в пути;
  • учет маркируемых изделий — позволяет фиксировать движение каждого изделия по контрольному знаку, отслеживаемому в государственной системе маркировки;
  • учет алкогольной продукции для отражения операций в системе ЕГАИС.

Серийный учет помогает повысить прозрачность складских процессов и обеспечивает точность управления товарными остатками.

Остатки товаров по срокам годности
Остатки товаров по срокам годности
Управление запасами

Основные цели процесса управления запасами включают обеспечение необходимого количества товаров на складе, достижение высокого уровня обслуживания клиентов, поддержание бесперебойной производственной деятельности, снижение потребности в оборотных средствах, предотвращение дефицита материалов, повышение оборачиваемости товаров, снижение затрат на закупку и хранение, а также устранение избыточных запасов.

В простом варианте управление запасами осуществляется с помощью двух параметров — минимального и максимального остатка. 

Такой подход позволяет:

  • контролировать текущие запасы на складе;
  • определять допустимые уровни минимального и максимального остатка;
  • рассчитывать среднедневное потребление товаров;
  • выбирать поставщика и условия поставки;
  • формировать заказы на пополнение запасов до необходимого уровня.

При расширенном управлении применяются различные методы обеспечения запасов:

  • Min-max — поддержание уровня запасов между заданными минимальными и максимальными значениями, которые устанавливаются вручную;
  • Расчет по норме — пополнение запасов на основе нормы среднедневного потребления товаров;
  • Расчет по статистике — обеспечение запасов на основе анализа статистики продаж, с учетом среднедневного расхода, максимального и минимального запаса.

Такие методы позволяют более точно управлять складскими запасами, обеспечивая баланс между потребностями предприятия и минимизацией затрат.

Установка параметров поддержания запасов
Установка параметров поддержания запасов

Для поддержания запасов на складе при расширенном варианте обеспечения потребности могут закрываться разными способами:

  • закупка товаров у поставщика;
  • перемещение продукции между складами;
  • сборка товаров из комплектующих;
  • организация собственного производства;
  • привлечение стороннего переработчика для производства продукции.
Собственное производство
Собственное производство
Обеспечение текущих заказов на отгрузку

Для обеспечения текущих заказов на отгрузку в системе реализованы следующие возможности:

  • выбор способа обеспечения потребностей;
  • корректировка графиков поставки;
  • контроль необходимого количества товаров для выполнения заказов;
  • определение источников покрытия потребностей;
  • отслеживание количества товаров, уже обеспеченных по заказу;
  • выбор режима обеспечения заказов на отгрузку;
  • формирование различных видов заказов для своевременного выполнения отгрузки.
Формирование заказов по потребностям
Формирование заказов по потребностям

Текущие заказы можно обеспечивать в соответствии с выбранными параметрами обеспечения потребностей:

  • Метод обеспечения «заказ под заказ» — обеспечивает только то количество товаров, которое необходимо для выполнения конкретных текущих заказов на отгрузку (используется по умолчанию).
  • Способ обеспечения потребностей — предполагает разные подходы к обеспечению заказов: закупку у поставщика, перемещение между складами, производство силами переработчика или сборку готовых изделий.

Обеспечение заказов на отгрузку может выполняться в разных режимах:

  • за счет запасов — при расчете необходимого количества товаров для отгрузки учитываются имеющиеся на складе остатки и все ожидаемые поступления товаров, предназначенные для поддержания запаса.
  • независимо от поддержания запасов — при расчете количества товаров, которое необходимо для обеспечения запасов не учитываются текущие остатки товаров на складе и ожидаемые поступления товаров

Стоимость 1С:ERP Управление предприятием


Варианты поставки Цена
1С:ERP Управление предприятием 2 755 600 ₽ Купить 
1С:ERP Управление предприятием 2. Лицензия для дочерних обществ и филиалов 221 000 ₽ Купить 
1С:ERP Управление предприятием 2 + 1С:Документооборот 8 1 177 600 ₽ Купить 
1С:ERP Управление предприятием 2. Корпоративная поставка 4 822 000 ₽ Купить 
1С:ERP. Управление холдингом. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка 252 000 ₽ Купить 
Наименование модуля для ERP Стоимость
1С:CRM 164 400 ₽ Купить 
1С:LIMS Управление лабораторией предприятия  126 100 ₽ Купить 
1С:PLM Управление жизненным циклом 140 200 ₽ Купить 
1С:PM Управление проектами  156 000 ₽ Купить 
1С:Аренда и управление недвижимостью  94 200 ₽ Купить 
1С:Общепит 102 100 ₽ Купить 
1С:Управление строительным производством  104 000 ₽ Купить 
1С:Управление автотранспортом 166 300 ₽ Купить 
1С:Агропромышленный комплекс 254 700 ₽ Купить 
1С:Горнодобывающая промышленность 2 439 200 ₽ Купить 
1С:Металлургия ПРОФ 3 240 000 ₽ Купить 
1С:Управление лизинговой компанией 506 800 ₽ Купить 
1С:Заказчик-застройщик  78 000 ₽ Купить 
1C:Молокозавод  152 100 ₽ Купить 
1C:Мясопереработка MES 452 200 ₽ Купить 
1C:Полиграфия 2 124 700 ₽ Купить 
1С:Производство алкогольной продукции 156 000 ₽ Купить 
1C:Производство мясной и рыбной продукции  106 500 ₽ Купить 
1С:Птицеводство  138 400 ₽ Купить 
1C:Реализация алкогольной продукции 117 000 ₽ Купить 
1C:Управление деревообрабатывающим предприятием 143 000 ₽ Купить 
1C:Управление лесозаготовительным
предприятием
 
117 000 ₽ Купить 
1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством 140 300 ₽ Купить 
1С:Управляющая компания ЖКХ и РКЦ 194 900 ₽ Купить 
1C:Хлебобулочное и кондитерское производство  117 000 ₽ Купить 
Наименование Стоимость
ПРОФ. Клиентская лицензия на 1 рабочее место 9 400 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест 31 800 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест 60 900 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест 114 300 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест 274 300 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест 527 200 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест 1 563 700 ₽ Купить 
ПРОФ. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест 2 600 400 ₽ Купить 
Наименование Стоимость
КОРП. Клиентская лицензия на 1 рабочее место 18 400 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест 63 100 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест 121 000 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест 227 400 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест 545 600 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест 1 049 200 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест 3 112 000 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест 5 174 800 ₽ Купить 
КОРП. Клиентская лицензия на 1000 рабочих мест 10 326 500 ₽ Купить 
1С:Предприятие 8.3 КОРП. Лицензия на сервер (x86-64) 314 900 ₽ Купить 

Другие решения на базе 1С для автоматизации склада

1С:Комплексная автоматизация

Универсальное решение для автоматизации всех основных бизнес-процессов предприятия: закупок, продаж, производства, склада, финансов, бухгалтерии и кадрового учета. Подходит для средних и крупных компаний.

Цена:  94 700 ₽

1С:ERP. Управление холдингом

Комплексная система для автоматизации всех бизнес-процессов компании, включая управление складом, запасами, закупками, отгрузками, адресное хранение, серийный учет и интеграцию с другими отделами.

Цена:  3 041 100 ₽

1С:WMS Логистика. Управление складом

Система управления складом профессионального уровня (WMS), поддерживает крупные и распределённые склады, автоматизацию логистики, адресное и серийное хранение, интеграцию с TSD, мобильные рабочие места.

Цена:  367 700 ₽



Бит.WMS

Система для комплексной автоматизации склада, разработана специально под потребности торговых и производственных компаний, а также компаний, представляющих услуги ответственного хранения.

Цена:  250 000 ₽

1С:Управление холдингом

Система для централизованного учета запасов, управления закупками и активами в холдингах с интеграцией с внешними складскими системами (не заменяет WMS).

Цена:  1 949 400 ₽

1С:Управление торговлей

Автоматизация оптовой, розничной и интернет-торговли, складских операций, пересчетов, инвентаризаций и контроля остатков.

Цена:  от 9 700 ₽

Наши проекты по внедрению 1С:ERP

 



Масштабный проект по переходу трёх предприятий «Промсорт» на систему 1С:ERP

Что было сделано:

  • Полный отказ от зарубежного ПО и внешнего бухучёта 
  • Переход на «1С:ERP» без параллельной работы систем и простоев 
  • Интеграция с MES, лабораториями, логистикой, весами и SCADA 
  • Создание корпоративного шаблона «1С:ERP» для масштабирования в холдинге
Узнайте подробнее  


Внедрение «1С:Документооборот» в Шуртанский газохимический комбинат

Запуск системы за 3 месяца и внедрение по Scrum

  • Скорость получения управленческой отчетности +28%
  • Сокращение трудозатрат в подразделениях на 30%
Подробнее о проекте 
Внедрение «1С:Документооборот» в ТМС Групп»

Создание централизованной системы управления

  • Автоматизировано 2000 рабочих мест
  • Сокращение производственных издержек на 20%
Подробнее о проекте 
Внедрение «1С:Документооборот» и 1С:ERP в холдинге «Русклимат»

Автоматизация оперативного и финансового учёта

  • Ускорение получения управленческой отчетности в 1,5 раза
  • Сокращение трудозатрат в подразделениях на 15%
Подробнее о проекте 

 



Внедрение 1С:ERP в АО НПФ «Экопром»
Номинант конкурса «1С:Проект года»

«Первый Бит» внедрил для АО НПФ «Экопром» — ведущего российского производителя ветеринарной продукции — систему управления на базе 1С:ERP. До проекта использовались разрозненные самописные решения и Excel, что замедляло процессы и увеличивало риски.

Автоматизированы ключевые бизнес-процессы, создана единая информационная среда, внедрён точный расчёт себестоимости и улучшено бюджетирование с интеграцией через 1С:Шина.

Узнайте подробнее


Внедрение «1С:ERP Управление предпериятием 2.5 в Rostics

Переход с Oracle на 1С:ERP за 90 дней

  • Внедрен учет по стандартам US GAAP
  • Произведено закрытие финансового периода с учетом требований РСБУ
Подробнее о проекте 
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2.5. в ШГХК

Миграция процессов с SAP на 1С:ERP

  • Ускорение получения регламентированной отчетности +15%
  • Сокращение трудозатрат в подразделениях на 20%
Подробнее о проекте 
Внедрение «1С:Документооборот КОРП» в Siemens Energy

Создание комплексной ИС в медиахолдинге

  • Ускорение получения регламентированной отчетности +15%
  • Сокращение трудозатрат в различных подразделениях на 30%
Подробнее о проекте 

Внедрение 1С:ERP c командой компании «Первый Бит»

Топ-1

интегратор 1С:ERP
по версии TAdviser

Топ-1

в рейтинге
1С:Центр компетенций ERP

19 побед

на конкурсах «Проект года 1С» и Global CIO

80+

кейсов внедрений
1С:ERP

21

специализированная
отраслевая команда

20 000+

автоматизированных
рабочих мест 1С:ERP




Этапы внедрения ERP-систем


Обследование
Определяемся со сроками и бюджетами проекта для получения оптимального результата.
Моделирование
Эмуляция работ всех процессов — показываем и объясняем, как автоматизация сделает бизнес более эффективным.
Проектирование
Проектирование модификации программного продукта по техническим требованиям к автоматизированной системе.
Разработка
Разработка основного продукта проекта: автоматизированной системы учета и управления.
Внедрение
Развертывание автоматизированной системы на всех рабочих местах, обучение сотрудников и консультации.
Сопровождение
Последующее сопровождение и доработка продукта.

Дополнительные услуги

Внедрение ERP-решений

Внедрение ERP как инструмента снижения издержек и повышения управляемости вашего предприятия

Подробнее 

Интеграция 1С:ERP

Автоматизация обмена данными, улучшение взаимодействия между различными отделами

Подробнее 

Сопровождение ERP

Развитие и поддержка ERP-решений 24/7. Тестовый период на 2 недели бесплатно!

Подробнее 

Доработка и обновление ERP

Доработаем вашу 1С:ERP, расширим функционал и оптимизируем системы для потребностей вашего бизнеса

Подробнее 

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

1С прекращает поддерживать конфигурацию 1С:УПП в конце 2026 г. Организуем плавный переход.

Подробнее 

Импортозамещение на 1C:ERP

Быстрая миграция с зарубежного ПО на 1С:ERP, сохраняя ценные данные и оптимизируя бизнес-процессы

Подробнее 

Полезная информация

Статья

Моделирование работы и управление складом

Расскажем подробно о возможностях, открывающихся при помощи моделирования работы склада.

Кейс

Автоматизация складского учета на базе RFID-технологии

В качестве системы учета наши специалисты предложили «1С:Управление торговлей 8», а для бесперебойной работы RFID-оборудования с учетной программой — драйвер «Клеверенс: RFID для 1С:Предприятия».

Статья

Управление складскими запасами в строительстве

В этой статье поговорим про управление складскими запасами строительства и инструменты, с помощью которых можно решить такую задачу.


Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

«В ходе проекта был проявлен высокий профессионализм в решении методологических, IT и управленческих задач нашей Группы компаний».
А. А. Рюмин
заместитель финансового директора «РКС Девелопмент»
«За время сотрудничества Ваши специалисты всегда проявляли внимание к каждой поставленной задаче и понимание наших потребностей, открытость, компетентность и стремление сделать свою работу качественно и своевременно.»
Головина О.В.
Главный бухгалтер
«Цель была получить ресурс для управления проектом.
Трудности были постоянные, т.к. я не аналитик и не разработчик. Данный курс для меня был несколько сложен в восприятии, т.к. он для аналитиков и разработчиков и архитекторов. Для РП было бы здорово сделать отдельный курс, как я писала на занятии - СППР для управления. Если такой курс сделаете - была бы рада быть свободным слушателем на нем и оставить доп.отзыв».
Ирина Корчма
Руководитель проекта, г. Москва