Основные преимущества подсистемы Управление складом и запасами
Возможности 1С:ERP для автоматизации склада
Складские ячейки используются как дополнительная справочная информация, облегчающая размещение и отбор товаров. При этом учет остатков ведется по складу или помещению в целом, без разбивки по ячейкам. Такой подход особенно удобен, когда в каждой ячейке хранится отдельный товар, что позволяет быстро определить местоположение продукции, подлежащей отгрузке.
Адресное хранение на складе позволяет эффективно организовать размещение и отбор товаров в складских ячейках. Данная система предусматривает:
- автоматическое описание структуры ячеек с учетом различных параметров (рабочий участок, зона хранения, размеры ячеек и др.);
- автоматизированные процессы размещения, отбора и перемещения товаров между ячейками;
- контроль вместимости ячеек по весу и объему при хранении товаров;
- использование различных стратегий размещения и отбора продукции;
- контроль заполненности каждой ячейки;
- возможность размещения товаров в ячейки под конкретные задачи, включая хранение обособленных товаров;
- учет товаров как в упаковках, так и в различных единицах хранения (весовых, линейных, объемных, площадных).
Размещение и отбор продукции выполняются согласно выбранной стратегии для каждой области хранения. Для повышения эффективности доступа к ячейкам при отборе товаров предусмотрено формирование рабочих участков и определение оптимального маршрута обхода складских ячеек.
Операции перемещения товаров
Перемещение товаров на предприятии осуществляется как между разными складами и помещениями, так и между филиалами организации.
Операции внутреннего потребления товаров
Для внутреннего потребления товаров предусмотрено проведение следующих операций:
- Списание на расходы — товары или материалы списываются на определённые цели с указанием соответствующей статьи расходов.
- Передача в эксплуатацию — товары или материалы передаются в пользование подразделению на определённый срок, с назначением ответственного лица, детализацией по статьям расходов и категориям эксплуатации.
Операции сборки и разборки товаров
В рамках операций сборки и разборки можно выполнять:
- сборку товаров из комплектующих;
- разборку товаров на составные части.
Операции прочего оприходования товаров
К операциям прочего оприходования относятся:
- Возврат из эксплуатации — возврат на склад позиций, ранее переданных в эксплуатацию;
- Списания на расходы — возврат на склад материалов, ранее списанных в подразделение;
- Прочее поступление товаров — оприходование товаров, полученных, например, при демонтаже или разборке выбывающих объектов основных средств.
Инвентаризация товаров на складе проводится с целью контроля остатков товарно-материальных ценностей и сопоставления фактического количества товаров с данными учета.
Для отражения инвентаризации в системе предусмотрены следующие возможности:
- фиксация результатов пересчета товаров;
- регистрация фактических изменений остатков на складе;
- оформление списания недостач, пересортицы, оприходования излишков и порчи товаров в учете организации;
- распределение излишков, недостач и порчи товаров между организациями.
Инвентаризация может осуществляться как с пересчетом, так и без пересчета товаров, например, в процессе текущей работы склада. В ходе пересчета фиксируются фактическое и учетное количество товаров, а также возможные отклонения между ними.
Если в ходе работы склада обнаруживаются излишки, недостачи или «лишние» товары без полноценного пересчета, такие расхождения также могут быть зафиксированы с помощью специальных ордеров, изменяющих фактические остатки товаров на складе.
Использование мобильного рабочего места кладовщика позволяет существенно упростить и автоматизировать операции по размещению и отбору товаров в ячейках адресного хранения.
Такой инструмент решает широкий круг задач:
- формирование новых заданий на размещение и отбор товаров, а также выполнение текущих заданий по работе с ячейками;
- размещение и перемещение товаров между ячейками;
- проведение пересчетов товаров в рамках инвентаризации.
Во время выполнения заданий система пошагово подсказывает действия кладовщику — например, отсканировать ячейку, товар или его серию, что обеспечивает последовательное и точное выполнение всех операций.
Серии и сроки годности выступают дополнительной аналитикой складского учета и могут указываться при поступлении, отгрузке, а также при оформлении внутренних перемещений товаров.
Серийный учет позволяет решать ряд важных задач:
- управление рекламациями и поддержкой постпродажного обслуживания — возможность отследить, от какого поставщика поступил товар или какому клиенту он был передан, а также узнать, какие комплектующие использовались для производства конкретного экземпляра;
- учет и контроль остатков по срокам годности — позволяет отслеживать сроки годности запасов и остатки товаров с определёнными сроками;
- организация хранения продукции в рулонах, бухтах, отрезах и других переменных единицах — серия содержит информацию о фактическом остатке материала в каждом конкретном месте хранения;
- контроль товаров, характеристики которых могут различаться от партии к партии — например, обои разного оттенка из разных серий, что важно при подборе товаров для клиента;
- расчет себестоимости по сериям — проводится подробный анализ рентабельности, работа с ГТД, неотфактурованными поставками и товарами в пути;
- учет маркируемых изделий — позволяет фиксировать движение каждого изделия по контрольному знаку, отслеживаемому в государственной системе маркировки;
- учет алкогольной продукции для отражения операций в системе ЕГАИС.
Серийный учет помогает повысить прозрачность складских процессов и обеспечивает точность управления товарными остатками.
Основные цели процесса управления запасами включают обеспечение необходимого количества товаров на складе, достижение высокого уровня обслуживания клиентов, поддержание бесперебойной производственной деятельности, снижение потребности в оборотных средствах, предотвращение дефицита материалов, повышение оборачиваемости товаров, снижение затрат на закупку и хранение, а также устранение избыточных запасов.
В простом варианте управление запасами осуществляется с помощью двух параметров — минимального и максимального остатка.
Такой подход позволяет:
- контролировать текущие запасы на складе;
- определять допустимые уровни минимального и максимального остатка;
- рассчитывать среднедневное потребление товаров;
- выбирать поставщика и условия поставки;
- формировать заказы на пополнение запасов до необходимого уровня.
При расширенном управлении применяются различные методы обеспечения запасов:
- Min-max — поддержание уровня запасов между заданными минимальными и максимальными значениями, которые устанавливаются вручную;
- Расчет по норме — пополнение запасов на основе нормы среднедневного потребления товаров;
- Расчет по статистике — обеспечение запасов на основе анализа статистики продаж, с учетом среднедневного расхода, максимального и минимального запаса.
Такие методы позволяют более точно управлять складскими запасами, обеспечивая баланс между потребностями предприятия и минимизацией затрат.
Для поддержания запасов на складе при расширенном варианте обеспечения потребности могут закрываться разными способами:
- закупка товаров у поставщика;
- перемещение продукции между складами;
- сборка товаров из комплектующих;
- организация собственного производства;
- привлечение стороннего переработчика для производства продукции.
Для обеспечения текущих заказов на отгрузку в системе реализованы следующие возможности:
- выбор способа обеспечения потребностей;
- корректировка графиков поставки;
- контроль необходимого количества товаров для выполнения заказов;
- определение источников покрытия потребностей;
- отслеживание количества товаров, уже обеспеченных по заказу;
- выбор режима обеспечения заказов на отгрузку;
- формирование различных видов заказов для своевременного выполнения отгрузки.
Текущие заказы можно обеспечивать в соответствии с выбранными параметрами обеспечения потребностей:
- Метод обеспечения «заказ под заказ» — обеспечивает только то количество товаров, которое необходимо для выполнения конкретных текущих заказов на отгрузку (используется по умолчанию).
- Способ обеспечения потребностей — предполагает разные подходы к обеспечению заказов: закупку у поставщика, перемещение между складами, производство силами переработчика или сборку готовых изделий.
Обеспечение заказов на отгрузку может выполняться в разных режимах:
- за счет запасов — при расчете необходимого количества товаров для отгрузки учитываются имеющиеся на складе остатки и все ожидаемые поступления товаров, предназначенные для поддержания запаса.
- независимо от поддержания запасов — при расчете количества товаров, которое необходимо для обеспечения запасов не учитываются текущие остатки товаров на складе и ожидаемые поступления товаров
Стоимость 1С:ERP Управление предприятием
| Варианты поставки | Цена | |
|---|---|---|
| 1С:ERP Управление предприятием 2 | 755 600 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Управление предприятием 2. Лицензия для дочерних обществ и филиалов | 221 000 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Управление предприятием 2 + 1С:Документооборот 8 | 1 177 600 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Управление предприятием 2. Корпоративная поставка | 4 822 000 ₽ | Купить |
| 1С:ERP. Управление холдингом. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка | 252 000 ₽ | Купить |
| Наименование модуля для ERP | Стоимость | |
|---|---|---|
| 1С:CRM | 164 400 ₽ | Купить |
| 1С:LIMS Управление лабораторией предприятия | 126 100 ₽ | Купить |
| 1С:PLM Управление жизненным циклом | 140 200 ₽ | Купить |
| 1С:PM Управление проектами | 156 000 ₽ | Купить |
| 1С:Аренда и управление недвижимостью | 94 200 ₽ | Купить |
| 1С:Общепит | 102 100 ₽ | Купить |
| 1С:Управление строительным производством | 104 000 ₽ | Купить |
| 1С:Управление автотранспортом | 166 300 ₽ | Купить |
| 1С:Агропромышленный комплекс | 254 700 ₽ | Купить |
| 1С:Горнодобывающая промышленность 2 | 439 200 ₽ | Купить |
| 1С:Металлургия ПРОФ | 3 240 000 ₽ | Купить |
| 1С:Управление лизинговой компанией | 506 800 ₽ | Купить |
| 1С:Заказчик-застройщик | 78 000 ₽ | Купить |
| 1C:Молокозавод | 152 100 ₽ | Купить |
| 1C:Мясопереработка MES | 452 200 ₽ | Купить |
| 1C:Полиграфия 2 | 124 700 ₽ | Купить |
| 1С:Производство алкогольной продукции | 156 000 ₽ | Купить |
| 1C:Производство мясной и рыбной продукции | 106 500 ₽ | Купить |
| 1С:Птицеводство | 138 400 ₽ | Купить |
| 1C:Реализация алкогольной продукции | 117 000 ₽ | Купить |
| 1C:Управление деревообрабатывающим предприятием | 143 000 ₽ | Купить |
|
1C:Управление лесозаготовительным
предприятием |
117 000 ₽ | Купить |
| 1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством | 140 300 ₽ | Купить |
| 1С:Управляющая компания ЖКХ и РКЦ | 194 900 ₽ | Купить |
| 1C:Хлебобулочное и кондитерское производство | 117 000 ₽ | Купить |
| Наименование | Стоимость | |
|---|---|---|
| 1С:ERP+PM Управление проектной организацией | 665 900 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Агропромышленный комплекс | 270 300 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Горнодобывающая промышленность | 1 000 700 ₽ | Купить |
| 1С:ERP для АЗС. Бэк-офис | 886 200 ₽ | Купить |
| 1C:ERP Металлургия ПРОФ | 3 885 000 ₽ | Купить |
| 1C:ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием | 633 600 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Управление птицеводческим предприятием | 722 300 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Управление строительной организацией | 779 800 ₽ | Купить |
| 1С:ERP Энергетика | 900 900 ₽ | Купить |
| Наименование | Стоимость | |
|---|---|---|
| ПРОФ. Клиентская лицензия на 1 рабочее место | 9 400 ₽ | Купить |
| ПРОФ. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест | 31 800 ₽ | Купить |
| ПРОФ. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест | 60 900 ₽ | Купить |
| ПРОФ. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест | 114 300 ₽ | Купить |
| ПРОФ. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест | 274 300 ₽ | Купить |
| ПРОФ. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест | 527 200 ₽ | Купить |
| ПРОФ. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест | 1 563 700 ₽ | Купить |
| ПРОФ. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест | 2 600 400 ₽ | Купить |
| Наименование | Стоимость | |
|---|---|---|
| КОРП. Клиентская лицензия на 1 рабочее место | 18 400 ₽ | Купить |
| КОРП. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест | 63 100 ₽ | Купить |
| КОРП. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест | 121 000 ₽ | Купить |
| КОРП. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест | 227 400 ₽ | Купить |
| КОРП. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест | 545 600 ₽ | Купить |
| КОРП. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест | 1 049 200 ₽ | Купить |
| КОРП. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест | 3 112 000 ₽ | Купить |
| КОРП. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест | 5 174 800 ₽ | Купить |
| КОРП. Клиентская лицензия на 1000 рабочих мест | 10 326 500 ₽ | Купить |
| 1С:Предприятие 8.3 КОРП. Лицензия на сервер (x86-64) | 314 900 ₽ | Купить |
Другие решения на базе 1С для автоматизации склада
1С:Комплексная автоматизация
Цена: 94 700 ₽
1С:ERP. Управление холдингом
Цена: 3 041 100 ₽
1С:WMS Логистика. Управление складом
Цена: 367 700 ₽
Бит.WMS
Цена: 250 000 ₽
1С:Управление холдингом
Цена: 1 949 400 ₽
1С:Управление торговлей
Цена: от 9 700 ₽
Наши проекты по внедрению 1С:ERP
Масштабный проект по переходу трёх предприятий «Промсорт» на систему 1С:ERP
Что было сделано:
- Полный отказ от зарубежного ПО и внешнего бухучёта
- Переход на «1С:ERP» без параллельной работы систем и простоев
- Интеграция с MES, лабораториями, логистикой, весами и SCADA
- Создание корпоративного шаблона «1С:ERP» для масштабирования в холдинге
Запуск системы за 3 месяца и внедрение по Scrum
- Скорость получения управленческой отчетности +28%
- Сокращение трудозатрат в подразделениях на 30%
Создание централизованной системы управления
- Автоматизировано 2000 рабочих мест
- Сокращение производственных издержек на 20%
Автоматизация оперативного и финансового учёта
- Ускорение получения управленческой отчетности в 1,5 раза
- Сокращение трудозатрат в подразделениях на 15%
Внедрение 1С:ERP в АО НПФ «Экопром»
Номинант конкурса «1С:Проект года»
«Первый Бит» внедрил для АО НПФ «Экопром» — ведущего российского производителя ветеринарной продукции — систему управления на базе 1С:ERP. До проекта использовались разрозненные самописные решения и Excel, что замедляло процессы и увеличивало риски.
Автоматизированы ключевые бизнес-процессы, создана единая информационная среда, внедрён точный расчёт себестоимости и улучшено бюджетирование с интеграцией через 1С:Шина.
Узнайте подробнее
Переход с Oracle на 1С:ERP за 90 дней
- Внедрен учет по стандартам US GAAP
- Произведено закрытие финансового периода с учетом требований РСБУ
Миграция процессов с SAP на 1С:ERP
- Ускорение получения регламентированной отчетности +15%
- Сокращение трудозатрат в подразделениях на 20%
Создание комплексной ИС в медиахолдинге
- Ускорение получения регламентированной отчетности +15%
- Сокращение трудозатрат в различных подразделениях на 30%
Внедрение 1С:ERP c командой компании «Первый Бит»
интегратор 1С:ERP
по версии TAdviser
в рейтинге
1С:Центр компетенций ERP
на конкурсах «Проект года 1С» и Global CIO
кейсов внедрений
1С:ERP
специализированная
отраслевая команда
автоматизированных
рабочих мест 1С:ERP
Этапы внедрения ERP-систем
Дополнительные услуги
Внедрение ERP-решений
Внедрение ERP как инструмента снижения издержек и повышения управляемости вашего предприятия
ПодробнееИнтеграция 1С:ERP
Автоматизация обмена данными, улучшение взаимодействия между различными отделами
ПодробнееСопровождение ERP
Развитие и поддержка ERP-решений 24/7. Тестовый период на 2 недели бесплатно!
ПодробнееДоработка и обновление ERP
Доработаем вашу 1С:ERP, расширим функционал и оптимизируем системы для потребностей вашего бизнеса
ПодробнееПереход с 1С:УПП на 1С:ERP
1С прекращает поддерживать конфигурацию 1С:УПП в конце 2026 г. Организуем плавный переход.
ПодробнееИмпортозамещение на 1C:ERP
Быстрая миграция с зарубежного ПО на 1С:ERP, сохраняя ценные данные и оптимизируя бизнес-процессы
Подробнее